摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-16页 |
1 绪论 | 第16-24页 |
·研究背景与研究意义 | 第16-17页 |
·研究背景 | 第16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究的焦点问题及研究目标 | 第17-20页 |
·研究的焦点问题 | 第17-19页 |
·研究目标 | 第19-20页 |
·研究内容与研究框架 | 第20-22页 |
·研究内容 | 第20-21页 |
·研究框架 | 第21-22页 |
·研究方法及创新点 | 第22-24页 |
·研究方法 | 第22页 |
·创新点与特色 | 第22-24页 |
2 文献综述 | 第24-79页 |
·组织变革相关研究回顾 | 第24-46页 |
·组织变革的概念界定与研究边界 | 第24-27页 |
·组织变革的研究范畴 | 第27-30页 |
·组织变革的结构及其特点 | 第30-38页 |
·组织变革理论发展 | 第38-45页 |
·组织变革相关研究评述 | 第45-46页 |
·JDC工作压力模型相关研究回顾 | 第46-56页 |
·JDC工作压力模型基本概念 | 第46-48页 |
·JDC工作压力模型的研究发展 | 第48-56页 |
·JDC工作压力模型相关研究述评 | 第56页 |
·心理资本相关研究回顾 | 第56-67页 |
·心理资本的概念界定与研究边界 | 第56-60页 |
·心理资本理论的研究发展 | 第60-67页 |
·心理资本相关研究述评 | 第67页 |
·沉浸体验相关研究回顾 | 第67-77页 |
·沉浸体验的基本概念及其发展 | 第67-76页 |
·沉浸体验理论与JDC工作压力模型的相似性与融合的可能 | 第76-77页 |
·沉浸体验相关研究述评 | 第77页 |
·国内相关研究现状 | 第77-79页 |
·国内相关研究回顾 | 第77-78页 |
·国内相关研究述评 | 第78-79页 |
3 沉浸体验构念结构在组织情境下的检验 | 第79-86页 |
·概念模型与研究假设 | 第79-80页 |
·研究方法 | 第80-81页 |
·变量测量 | 第80页 |
·样本选择与数据收集 | 第80页 |
·数据分析方法 | 第80-81页 |
·研究结果 | 第81-85页 |
·沉浸体验量表在组织情境下的修正 | 第81-83页 |
·沉浸体验内部结构探索 | 第83-85页 |
·假设检验 | 第85页 |
·本章小结 | 第85-86页 |
4 组织变革对员工工作压力影响的直接效应研究 | 第86-103页 |
·概念模型与研究假设 | 第86-88页 |
·研究方法 | 第88-89页 |
·变量测量 | 第88页 |
·样本选择与数据收集 | 第88-89页 |
·数据分析方法 | 第89页 |
·研究结果 | 第89-101页 |
·验证性因子分析 | 第89-91页 |
·结构方程分析 | 第91-101页 |
·本章小结 | 第101-103页 |
5 工作需求和工作控制对组织变革与工作压力的中介作用研究 | 第103-128页 |
·概念模型与研究假设 | 第103-105页 |
·研究方法 | 第105-106页 |
·变量测量 | 第105页 |
·样本选择与数据收集 | 第105-106页 |
·数据分析方法 | 第106页 |
·研究结果 | 第106-126页 |
·验证性因子分析 | 第106-110页 |
·结构方程分析 | 第110-126页 |
·本章小结 | 第126-128页 |
6 心理资本对JDC与员工工作压力关系的调节作用研究 | 第128-149页 |
·概念模型与研究假设 | 第128-129页 |
·研究方法 | 第129-130页 |
·变量测量 | 第129页 |
·样本选择与数据收集 | 第129-130页 |
·数据分析方法 | 第130页 |
·研究结果 | 第130-147页 |
·验证性因子分析 | 第130-131页 |
·多层回归分析 | 第131-147页 |
·本章小结 | 第147-149页 |
7 心理资本对以JDC为中介的组织变革与员工工作压力关系的调节作用 | 第149-160页 |
·研究假设 | 第149页 |
·研究方法 | 第149-150页 |
·样本选择与数据收集 | 第149页 |
·数据分析方法 | 第149-150页 |
·研究结果 | 第150-159页 |
·心理资本对以工作需求为中介的组织变革与焦虑关系的调节作用分析 | 第150-152页 |
·心理资本对以工作需求为中介的组织变革与沉浸体验关系的调节作用分析 | 第152-154页 |
·心理资本对以工作控制为中介的组织变革与沉浸体验关系的调节作用分析 | 第154-159页 |
·本章小结 | 第159-160页 |
8 结论与展望 | 第160-174页 |
·研究的主要结论 | 第160-168页 |
·结论一:中国企业组织情境中,沉浸体验具有5维因果关系结构 | 第160-161页 |
·结论二:相对于消极压力结果而言,组织变革更易促进积极压力结果 | 第161-163页 |
·结论三:组织变革不会直接引发消极压力,而是通过工作需求的中介 | 第163页 |
·结论四:不管有无中介作用,组织变革事件本身会促进积极压力 | 第163-165页 |
·结论五:心理资本提高带来的积极压力是终极结果,消极压力是必要前提 | 第165-167页 |
·组织变革对员工工作压力影响机制综合模型 | 第167-168页 |
·研究启示 | 第168-172页 |
·组织变革中的积极压力:积极组织行为学下的再思考 | 第168-169页 |
·双高VS平衡:沉浸体验对JDC模型的重构 | 第169-171页 |
·积极压力的有效发展:心理资本干预的推广 | 第171-172页 |
·研究局限及展望 | 第172-174页 |
·研究局限 | 第172页 |
·未来研究展望 | 第172-174页 |
博士学位攻读期间发表的科研成果 | 第174-175页 |
附录 | 第175-179页 |
参考文献 | 第179-207页 |
后记 | 第207-210页 |