HD公司产品经理的绩效考核方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第1章 绩效考核的相关理论 | 第10-15页 |
| ·绩效考核概念 | 第10-11页 |
| ·绩效的含义 | 第10页 |
| ·绩效考核的含义 | 第10-11页 |
| ·绩效考核内容 | 第11页 |
| ·绩效考核的方法 | 第11-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第11-13页 |
| ·关键业绩指标 | 第13-15页 |
| 第2章 HD公司产品经理绩效考核现状分析 | 第15-27页 |
| ·HD公司基本情况 | 第15-19页 |
| ·HD公司基本情况介绍 | 第15-16页 |
| ·HD公司经营优势 | 第16-17页 |
| ·HD公司发展战略 | 第17-18页 |
| ·HD公司组织架构 | 第18-19页 |
| ·产品经理定位及工作职责 | 第19-24页 |
| ·产品经理定位 | 第19-21页 |
| ·产品经理工作职责 | 第21-22页 |
| ·产品经理素质模型 | 第22-23页 |
| ·HD公司产品管理现状 | 第23-24页 |
| ·HD公司产品经理绩效考核现状及问题 | 第24-27页 |
| ·产品经理绩效考核现状 | 第24-25页 |
| ·产品经理绩效考核问题 | 第25-27页 |
| 第3章 HD公司产品经理绩效考核方案设计 | 第27-33页 |
| ·设计框架 | 第27-28页 |
| ·设计思路 | 第27页 |
| ·设计方法 | 第27页 |
| ·设计目标 | 第27-28页 |
| ·设计原则 | 第28页 |
| ·基于平衡积分卡的产品经理绩效考核方案设计 | 第28-33页 |
| ·确定关键绩效指标的方法及原则 | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标权重的确定 | 第30页 |
| ·关键绩效指标目标值确定 | 第30-31页 |
| ·产品经理的平衡积分卡设计 | 第31-33页 |
| 第4章 HD公司产品经理绩效考核实施与保障 | 第33-40页 |
| ·绩效考核的组织与实施 | 第33-36页 |
| ·建立绩效管理组织 | 第33页 |
| ·确定绩效考核实施流程 | 第33-36页 |
| ·绩效考核实施的保障措施 | 第36-38页 |
| ·制度方面的保障措施 | 第36-37页 |
| ·技术方面的保障措施 | 第37页 |
| ·人员方面的保障措施 | 第37-38页 |
| ·绩效考核实施过程中需注意的问题 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
