新聘知识型员工与岗位双边匹配问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-27页 |
| ·知识型员工理论 | 第13-16页 |
| ·知识型员工定义 | 第13页 |
| ·知识型员工的特点 | 第13-14页 |
| ·知识型员工管理 | 第14-16页 |
| ·岗位理论 | 第16-17页 |
| ·岗位定义 | 第16页 |
| ·岗位分析与设计 | 第16-17页 |
| ·岗位管理原则 | 第17页 |
| ·人岗匹配理论 | 第17-25页 |
| ·人岗匹配定义 | 第17-21页 |
| ·人岗匹配的影响因素 | 第21-22页 |
| ·人岗匹配基本原则 | 第22-23页 |
| ·岗位分析的基本方法 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 岗位对新聘知识型员工的满意度分析 | 第27-33页 |
| ·问题的提出 | 第27页 |
| ·岗位对新聘知识型员工的满意度指标分析 | 第27-31页 |
| ·0—1判断信息型的指标分析 | 第28页 |
| ·区间数信息型的指标分析 | 第28-29页 |
| ·语言评价信息型的指标分析 | 第29-31页 |
| ·岗位对新聘知识型员工的满意度计算 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 新聘知识型员工对岗位的满意度分析 | 第33-43页 |
| ·问题的提出 | 第33-36页 |
| ·员工满意度概念 | 第33页 |
| ·员工满意度模型 | 第33-35页 |
| ·员工满意度管理 | 第35-36页 |
| ·带有可信度因子的直觉模糊近似推理 | 第36-40页 |
| ·问题描述 | 第36-37页 |
| ·直觉模糊集合相似度度量 | 第37-38页 |
| ·直觉模糊产生式规则 | 第38-39页 |
| ·可信度因子的传播 | 第39-40页 |
| ·算法描述 | 第40页 |
| ·新聘知识型员工对岗位的满意度测算方法 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 双边匹配算法与实例分析 | 第43-57页 |
| ·优化模型与双边匹配算法 | 第43-45页 |
| ·优化模型 | 第43-44页 |
| ·双边匹配算法 | 第44-45页 |
| ·实例分析 | 第45-57页 |
| ·公司简介 | 第45页 |
| ·岗位分析 | 第45-47页 |
| ·指标分析 | 第47-51页 |
| ·岗位对新聘知识型员工满意度排名计算 | 第51-53页 |
| ·新聘知识型员工对岗位满意度排名计算 | 第53-55页 |
| ·双边匹配结果及分析 | 第55-57页 |
| 第六章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·不足与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 研究成果 | 第65页 |
