| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 论文研究的意义与选题背景 | 第9-11页 |
| 一、 论文研究的意义 | 第9-10页 |
| 二、 论文的选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外绩效考核体系的现状与水平 | 第11-17页 |
| 一、 国外企业绩效考核体系的现状与水平 | 第11-12页 |
| 二、 国内企业绩效考核体系的现状与水平 | 第12-17页 |
| 第三节 研究思路与研究框架 | 第17-19页 |
| 一、 研究思路 | 第17页 |
| 二、 论文基本框架 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考核体系的相关理论 | 第19-30页 |
| 第一节 绩效考核概述 | 第19-26页 |
| 一、 绩效考核定义 | 第19-20页 |
| 二、 绩效考核的目的与意义 | 第20-23页 |
| 三、 绩效考核的内容 | 第23页 |
| 四、 绩效考核的方法 | 第23-25页 |
| 五、 绩效考核指标建立必须遵循的原则 | 第25页 |
| 六、 绩效考核的基本流程 | 第25-26页 |
| 第二节 绩效与人性的关系 | 第26-27页 |
| 第三节 绩效考核体系设计原则 | 第27-28页 |
| 第四节 F 公司研发部门研发人员的界定与特点 | 第28-30页 |
| 第三章 F 公司技术研发部门的绩效考核体系现状诊断分析 | 第30-43页 |
| 第一节 F 公司简介 | 第30-34页 |
| 一、 F 公司的整体现状 | 第30页 |
| 二、 F 公司的经营发展战略 | 第30-32页 |
| 三、 公司的企业经营文化 | 第32页 |
| 四、 公司的技术研发部门组织结构 | 第32-33页 |
| 五、 人力资源状况 | 第33-34页 |
| 第二节 F 公司竞争环境分析 | 第34-36页 |
| 一、 公司企业内部环境分析 | 第34页 |
| 二、 公司企业外部环境分析 | 第34-36页 |
| 第三节 F 公司技术研发部门员工的特点 | 第36-37页 |
| 第四节 F 公司技术研发部门绩效考核体系现状分析 | 第37-41页 |
| 一、 F 公司的技术研发部门绩效考核指标 | 第37-39页 |
| 二、 F 公司技术研发部门的考核执行体系现状 | 第39-40页 |
| 三、 公司技术研发部门绩效考核的保障体系 | 第40-41页 |
| 第五节 F 公司的技术研发部门绩效考核体系的问题与不足 | 第41-42页 |
| 第六节 F 公司的技术研发部门绩效考核体系不足的原因 | 第42-43页 |
| 第四章 F 公司技术研发部门绩效考核整体方案优化设计 | 第43-59页 |
| 第一节 绩效考核体系设计内容 | 第43页 |
| 第二节 研发部门的绩效考核体系优化设计的目标与原则 | 第43-45页 |
| 一、 研发部门绩效考核体系的优化设计目标 | 第44页 |
| 二、 优化设计原则 | 第44-45页 |
| 第三节 优化思路 | 第45-46页 |
| 第四节 公司技术研发部门绩效考核指标体系再设计 | 第46-55页 |
| 一、 工作岗位分析及指标分解 | 第46-51页 |
| 二、 技术研发部门绩效考核的内容 | 第51-52页 |
| 三、 优化绩效考核指标 | 第52-54页 |
| 四、 设定绩效考核指标权重 | 第54-55页 |
| 第五节 公司绩效考核执行体系 | 第55-59页 |
| 一、 公司绩效考核计划 | 第55-56页 |
| 二、 绩效考核的实施 | 第56-57页 |
| 三、 绩效考核结果应用 | 第57-59页 |
| 第五章 绩效考核的保障体系优化设计 | 第59-63页 |
| 第一节 优化设计的目标与思路 | 第59-60页 |
| 一、 优化设计的目标 | 第59页 |
| 二、 优化思路 | 第59-60页 |
| 第二节 制度建设 | 第60-61页 |
| 一、 相关制度 | 第60页 |
| 二、 绩效考核制度及制度优化 | 第60-61页 |
| 三、 申诉机制 | 第61页 |
| 第三节 文化建设 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 第一节 结论 | 第63-64页 |
| 第二节 不足与展望 | 第64-65页 |
| 一、 不足 | 第64页 |
| 二、 前景展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
