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企业全面预算管理体系研究--汽车发动机制造业

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-15页
 第一节 选题背景、目的及意义第8-10页
 第二节 文献综述第10-13页
 第三节 研究内容及研究方法第13-14页
 第四节 论文结构安排第14-15页
第二章 我国发动机制造企业全面预算管理应用现状及问题第15-23页
 第一节 应用现状第15-16页
 第二节 发动机制造企业特点第16-18页
 第三节 存在的问题及成因第18-23页
  一、 汽车发动机制造业企业全面预算管理应用存在的问题第18-20页
  二、 汽车发动机制造业企业全面预算管理应用不完善的原因分析第20-23页
第三章 发动机制造企业全面预算管理体系构建第23-38页
 第一节 基于公司战略的全面预算第23-25页
 第二节 预算管理模式第25-26页
 第三节 预算编制第26-35页
  一、 预算编制的具体内容第26-27页
  二、 核心业务预算的编制第27-35页
 第四节 预算执行控制第35-36页
 第五节 预算考核第36-38页
  一、 现行的主要业绩评价体系的对比第36-37页
  二、 汽车发动机制造业企业全面预算管理的绩效评价体系选择第37-38页
第四章 汽车发动机制造业企业全面预算管理体系应用实例第38-54页
 第一节 云内动力应用全面预算管理的背景第38-41页
  一、 云内动力公司简介第38-39页
  二、 云内动力组织架构第39-40页
  三、 云内动力企业战略第40-41页
  四、 云内业务模块第41页
 第二节 云内动力全面预算管理应用第41-51页
  一、 云内动力全面预算指导思想第41-42页
  二、 云内动力全面预算组织体系第42页
  三、 预算编制第42-48页
  四、 云内动力全面预算控制模式第48-50页
  五、 云内动力管理全面预算业绩评价体系的构建第50-51页
 第三节 发动机制造企业全面预算管理体系应用需要注意的问题第51-54页
  一、 以市场营销观念正确理解全面预算管理体系第51-52页
  二、 以现代企业制度完善汽车发动机制造业企业组织结构第52页
  三、 加强员工素质培养和员工激励力度第52页
  四、 改进全面预算管理技术以提高全面预算管理水平第52页
  五、 将全面预算管理与 ERP 有机结合第52-54页
第五章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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