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C公司营销人员激励手段优化研究--家族企业差序格局视角

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·主要内容第12-13页
第2章 文献综述第13-25页
   ·中国家族企业相关理论第13-19页
     ·差序格局第13-16页
     ·礼制第16-17页
     ·“面子”问题第17-19页
   ·国外管理理论第19-23页
     ·领导者-成员交换理论第19页
     ·马斯洛的需求层次理论和麦克莱兰的需要理论第19-20页
     ·心理契约第20页
     ·组织公民行为第20页
     ·鲶鱼效应第20-21页
     ·班纳德孙--范氏模型第21-23页
   ·企业发展阶段研究理论第23-25页
第3章 C公司营销人员激励手段现状第25-35页
   ·C公司商业模式概况第25-28页
   ·C公司人力资源管理思想概述第28-29页
   ·C公司营销人员激励困境第29-32页
     ·公司管理层的观点第29-30页
     ·营销人员的观点第30-32页
   ·原因分析第32-35页
第4章 C公司营销人员激励手段的优化第35-52页
   ·行业调查回顾第35-38页
   ·优化营销人员激励手段的基本思想第38-45页
     ·企业文化因素第38-40页
     ·政策环境因素第40-41页
     ·行业特征因素第41-42页
     ·企业规模因素第42页
     ·创始人因素第42-45页
   ·营销人员激励手段优化设想第45-49页
   ·完善营销人员晋升体系的设想第49-52页
第5章 结论第52-55页
   ·主要结论第52页
   ·研究贡献第52-53页
   ·研究不足及未来展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录第59-60页
卷内备考表第60页

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