| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-23页 |
| ·ERP相关理论 | 第12-14页 |
| ·ERP概念和原理 | 第12页 |
| ·SAP系统及主要特点 | 第12-13页 |
| ·R/3系统的主要功能模块 | 第13-14页 |
| ·SAP系统实施 | 第14-16页 |
| ·ASAP实施方法论 | 第14-15页 |
| ·SAP系统实施的项目管理 | 第15-16页 |
| ·项目风险管理 | 第16-23页 |
| ·项目风险的含义及特点 | 第16-17页 |
| ·国外风险理论研究 | 第17-18页 |
| ·国内风险理论研究 | 第18页 |
| ·ERP项目风险管理过程 | 第18-23页 |
| 第3章 A公司ERP项目实施背景 | 第23-30页 |
| ·A公司简介 | 第23页 |
| ·A公司ERP项目背景及实施必要性分析 | 第23-26页 |
| ·项目背景 | 第23-24页 |
| ·实施必要性分析 | 第24-26页 |
| ·A公司ERP项目实施整体情况 | 第26-30页 |
| 第4章 A公司ERP系统实施风险预测及识别 | 第30-35页 |
| ·项目风险预测 | 第30-31页 |
| ·项目风险识别 | 第31-35页 |
| 第5章 项目风险分析及应对 | 第35-48页 |
| ·风险整体分析 | 第35-37页 |
| ·企业变革管理模式风险应对 | 第37-39页 |
| ·调整公司运营组织架构 | 第39页 |
| ·建立一套完整的内控制度，实施“有法可依”，“有法必依” | 第39页 |
| ·业务流程重组风险应对 | 第39-43页 |
| ·数据管理应对策略 | 第43-46页 |
| ·进行数据分类 | 第44页 |
| ·设计主数据管理流程 | 第44-46页 |
| ·数据存贮策略 | 第46页 |
| ·项目团队建设及考核激励体系 | 第46页 |
| ·风险应对具体解决方案 | 第46-48页 |
| 第6章 A公司ERP系统实施效果及风险监控 | 第48-50页 |
| ·项目效果评估 | 第48页 |
| ·ERP项目风险监控 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |