| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题目的和意义 | 第10页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第12-17页 |
| ·精益管理在间接原材料采购中的应用 | 第12-13页 |
| ·间接原材料管理中的帕累托定律 | 第13页 |
| ·间接原材料管理的理论综述 | 第13-17页 |
| 第3章 派克公司间接原材料采购管理现状和问题分析 | 第17-25页 |
| ·间接物料采购的管理模式 | 第17-19页 |
| ·派克公司间接物料采购的供应商选择 | 第17-18页 |
| ·派克公司间接物料供应商的KPI考核 | 第18页 |
| ·派克公司间接物料库存的管理 | 第18-19页 |
| ·派克公司间接物料供应商管理的问题 | 第19-25页 |
| ·多批次小规模采购间接物料 | 第19-20页 |
| ·间接物料采购的供应商开发与选择 | 第20-22页 |
| ·间接物料供应商的后续管理 | 第22-25页 |
| 第4章 派克公司间接物料采购的管理优化 | 第25-41页 |
| ·间接物料采购过程管理 | 第25-33页 |
| ·根据间接物料需求严格进行供应商的初审 | 第25-27页 |
| ·根据间接物料采购金额选择合适的报价方法 | 第27-30页 |
| ·根据间接物料不同特性对供应商的选择运用合适的方法 | 第30-33页 |
| ·间接物料采购供应商管理策略 | 第33-41页 |
| ·供应商管理团队的建立 | 第33-34页 |
| ·完善间接物料供应商的绩效考核 | 第34-39页 |
| ·间接物料采购供应商管理的风险和策略 | 第39-41页 |
| 第5章 案例分析-长沙分拨中心供应商的选择及后续管理 | 第41-48页 |
| ·项目要求 | 第41页 |
| ·长沙分拨中心供应商的初选和初审 | 第41-43页 |
| ·长沙分拨中心供应商的报价和选择 | 第43-45页 |
| ·长沙分拨中心供应商的后续管理 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与不足分析 | 第48-49页 |
| ·本文主要结论 | 第48页 |
| ·存在的不足与分析 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |