| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·关于核心员工的国内外研究 | 第11页 |
| ·关于员工需求的国内外研究 | 第11-12页 |
| ·关于员工工作压力的国内外研究 | 第12页 |
| ·关于组织忠诚度的国内外研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的结构安排 | 第13-16页 |
| 第2章 关于员工需求、工作压力和组织忠诚度的理论回顾 | 第16-20页 |
| ·核心员工 | 第16-17页 |
| ·员工需求、员工工作压力和员工忠诚度 | 第17-19页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| ·员工工作压力 | 第18-19页 |
| ·组织忠诚度 | 第19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第3章 K 公司核心员工的识别与调查 | 第20-28页 |
| ·企业核心员工的识别 | 第20-22页 |
| ·企业核心员工的筛选 | 第20页 |
| ·企业核心员工的结构 | 第20-22页 |
| ·对企业核心员工的调查实施 | 第22-27页 |
| ·员工需求的调查 | 第22-24页 |
| ·员工工作压力的调查 | 第24-26页 |
| ·组织忠诚度的调查 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第4章 K 公司核心员工需求、工作压力和组织忠诚度的测度 | 第28-45页 |
| ·K 公司核心员工需求的测度 | 第28-34页 |
| ·调查数据的可靠性分析 | 第28-29页 |
| ·主成分指标分析的理论基础 | 第29-30页 |
| ·主成分指标评价计算 | 第30-34页 |
| ·K 公司核心员工工作压力的测度 | 第34-39页 |
| ·调查数据的可靠性分析 | 第34-35页 |
| ·主成分指标评价计算 | 第35-39页 |
| ·K 公司核心员工组织忠诚度的测度 | 第39-43页 |
| ·调查数据的可靠性分析 | 第39-40页 |
| ·主成分指标评价计算 | 第40-43页 |
| ·K 公司核心员工需求、工作压力和忠诚度的现状探讨 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第5章 基于指标测度的实证分析 | 第45-53页 |
| ·样本特征对员工需求、工作压力和组织忠诚度的实证分析 | 第45-50页 |
| ·样本特征对员工需求的实证分析 | 第45-47页 |
| ·样本特征对工作压力的实证分析 | 第47-48页 |
| ·样本特征对组织忠诚度的实证分析 | 第48-50页 |
| ·K 公司核心员工需求、工作压力和组织忠诚度相互关系的实证检验 | 第50-51页 |
| ·K 公司核心员工的员工需求和工作压力相互关系的实证检验 | 第50-51页 |
| ·K 公司核心员工的员工需求和组织忠诚度相互关系的实证检验 | 第51页 |
| ·K 公司核心员工的工作压力和组织忠诚度相互关系的实证检验 | 第51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第6章 调查分析结论及解决建议 | 第53-59页 |
| ·调查分析结论 | 第53-55页 |
| ·理论层面的结论 | 第53页 |
| ·实证层面的结论 | 第53-55页 |
| ·调查分析得出的问题要点 | 第55页 |
| ·解决建议 | 第55-59页 |
| ·建立执行一个适应于不同样本特征的薪酬制度 | 第56页 |
| ·从硬件和软件两方面建立良好的工作环境 | 第56页 |
| ·从工作技能和企业文化两方面展开核心员工培训 | 第56-57页 |
| ·实施适度合理的员工绩效制度 | 第57页 |
| ·管理的规范化和制度化，建立合理的企业文化体系 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录：调查问卷 | 第62-63页 |
