中国移动湘潭县分公司绩效管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·本文的研究思路和研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究的主要方法 | 第14页 |
| ·研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效管理的理论综述 | 第15-24页 |
| ·绩效管理的内涵和特点 | 第15-18页 |
| ·绩效的内涵 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的特点 | 第17-18页 |
| ·绩效管理基本流程 | 第18-24页 |
| ·绩效计划 | 第18-19页 |
| ·绩效实施 | 第19-20页 |
| ·绩效评估 | 第20-21页 |
| ·绩效反馈 | 第21-22页 |
| ·绩效应用 | 第22-24页 |
| 第3章 分公司绩效管理现状及问题分析 | 第24-33页 |
| ·分公司的基本情况及组织机构 | 第24-26页 |
| ·分公司的基本情况 | 第24页 |
| ·分公司的组织机构 | 第24-26页 |
| ·分公司绩效管理的基本流程 | 第26-29页 |
| ·分公司的绩效计划 | 第26-27页 |
| ·分公司的绩效实施 | 第27页 |
| ·分公司的绩效评估与反馈 | 第27-29页 |
| ·分公司的绩效应用 | 第29页 |
| ·分公司绩效管理存在的问题分析 | 第29-33页 |
| ·绩效考核标准制定不科学 | 第29-30页 |
| ·绩效实施指导不到位 | 第30页 |
| ·绩效评估不严谨 | 第30-31页 |
| ·绩效考核反馈机制不健全 | 第31页 |
| ·绩效考核与结果运用脱节 | 第31-32页 |
| ·绩效沟通不到位 | 第32-33页 |
| 第4章 分公司绩效管理改进方案 | 第33-39页 |
| ·完善分公司绩效管理的指导原则 | 第33-34页 |
| ·分公司绩效管理优化措施 | 第34-39页 |
| ·科学合理制定绩效计划 | 第34-35页 |
| ·扎实有效开展绩效实施指导工作 | 第35-36页 |
| ·客观严谨开展绩效评估工作 | 第36页 |
| ·健全绩效考核反馈机制 | 第36-37页 |
| ·合理运用绩效考核结果 | 第37页 |
| ·加强绩效沟通工作 | 第37-39页 |
| 第5章 分公司绩效管理体系实施保障措施 | 第39-42页 |
| ·严格执行绩效管理优化措施 | 第39页 |
| ·全面加强分公司绩效管理工作 | 第39-40页 |
| ·严格执行绩效管理相关制度 | 第40页 |
| ·明确绩效管理职责分工 | 第40-41页 |
| ·加强绩效管理培训学习 | 第41-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
