| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 概述 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 2 薪酬和薪酬管理的相关理论 | 第10-19页 |
| ·薪酬及相关名词的界定 | 第10-11页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第11-13页 |
| ·薪酬管理的重要性 | 第13-15页 |
| ·薪酬管理的两大要素 | 第15-19页 |
| ·薪酬沟通 | 第15-17页 |
| ·薪酬管理的激励制度 | 第17-19页 |
| 3 我国企业的薪酬管理现况分析 | 第19-25页 |
| ·我国企业薪酬管理的现状 | 第19-20页 |
| ·分配上存在严重的平均主义 | 第19页 |
| ·不重视员工的薪酬制度 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理的设计没有弹性 | 第20页 |
| ·我国企业薪酬管理存在的问题 | 第20-25页 |
| ·企业的薪酬管理受到政府干预 | 第20-21页 |
| ·薪酬设计缺乏战略性思考 | 第21页 |
| ·薪酬体系的设计不合理 | 第21-22页 |
| ·没有科学的薪酬制度 | 第22-23页 |
| ·绩效评估存在问题 | 第23-25页 |
| 4 我国企业薪酬管理问题产生的原因及对策 | 第25-36页 |
| ·我国企业薪酬管理问题产生的原因 | 第25-26页 |
| ·企业的自主性不够 | 第25页 |
| ·家族式的管理模式 | 第25页 |
| ·领导者的薪酬管理理念落后 | 第25-26页 |
| ·企业的薪酬管理水平低 | 第26页 |
| ·对企业岗位的管理和分析不够 | 第26页 |
| ·解决薪酬管理问题的对策 | 第26-31页 |
| ·政府职能转变 | 第27页 |
| ·制定企业人力资源管理战略,确定薪酬管理的战略方向 | 第27页 |
| ·贯彻以人为本的原则,合理设计薪酬制度 | 第27-28页 |
| ·建立的科学化的薪酬体系 | 第28页 |
| ·完善福利政策设计 | 第28-29页 |
| ·完善绩效评估体系 | 第29-30页 |
| ·引入薪酬管理的动态战略导向 | 第30-31页 |
| ·薪酬管理的设计 | 第31-36页 |
| ·薪酬管理设计的原则 | 第31-32页 |
| ·薪酬定位 | 第32页 |
| ·薪酬设计的主要环节和注意事项 | 第32-36页 |
| 5 XD公司的案例分析 | 第36-45页 |
| ·XD公司概况 | 第36-37页 |
| ·XD公司的薪酬现状和主要问题 | 第37-40页 |
| ·XD公司在薪酬管理上问题产生的原因 | 第40-42页 |
| ·对XD公司薪酬管理的改进建议 | 第42-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |