体育用品零售公司终端员工针对性培训研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| ·员工培训的相关概念 | 第14-17页 |
| ·培训系统及其构成 | 第14-15页 |
| ·培训系统建设的核心内容 | 第15-16页 |
| ·员工培训的分类 | 第16-17页 |
| ·员工培训的相关理论 | 第17-22页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| ·成人学习理论 | 第18-19页 |
| ·实践性学习理论 | 第19页 |
| ·柯氏四级评估理论 | 第19-22页 |
| 第三章 迈盛悦合公司现状分析 | 第22-26页 |
| ·公司现状的 SWOT 分析 | 第22-23页 |
| ·终端销售人员分析 | 第23-26页 |
| 第四章 体育用品零售公司终端培训体系设计 | 第26-35页 |
| ·终端员工的培训需求分析 | 第26-31页 |
| ·培训需求调查的内容与方法 | 第26-29页 |
| ·培训需求分析报告 | 第29-31页 |
| ·培训体系内容的设定 | 第31-35页 |
| ·培训课程规划与设置 | 第31-33页 |
| ·晋升管理体系设定 | 第33-35页 |
| 第五章 体育用品零售公司终端培训实施措施 | 第35-53页 |
| ·培训实施的准备工作 | 第35-37页 |
| ·开展有效的培训实施 | 第37-53页 |
| ·培训实施的核心内容与方法 | 第37-41页 |
| ·有效的培训项目实施 | 第41-53页 |
| 第六章 体育用品零售公司终端培训评估开展 | 第53-60页 |
| ·培训评估的方法 | 第53-58页 |
| ·评估结果 | 第58-60页 |
| 第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·主要结论 | 第60-61页 |
| ·通过研究得到的结论 | 第60页 |
| ·本论文的独到特点 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
