基于价值链的W公司核心竞争力分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导言 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-14页 |
| ·国内研究评述 | 第12-14页 |
| ·国外研究评述 | 第14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·可能创新之处及不足 | 第16-17页 |
| 第二章 企业核心竞争力及价值链的理论分析 | 第17-21页 |
| ·企业核心竞争力的内涵 | 第17-18页 |
| ·企业核心竞争力的构成 | 第18-19页 |
| ·企业核心竞争力构成要素的识别 | 第19页 |
| ·企业价值链与企业竞争力 | 第19-21页 |
| ·价值链理论 | 第19-20页 |
| ·价值链在企业竞争力中的作用 | 第20页 |
| ·价值链与提升企业竞争优势 | 第20-21页 |
| 第三章 W 公司核心竞争力特征分析 | 第21-28页 |
| ·W 公司概况 | 第21页 |
| ·服装行业发展特点 | 第21-22页 |
| ·服装行业省内流动为主 | 第22页 |
| ·逐渐形成服装产业集群 | 第22页 |
| ·品牌竞争模式逐渐形成 | 第22页 |
| ·服装产品档次逐渐提高 | 第22页 |
| ·品牌国际化趋势凸显 | 第22页 |
| ·未来服装行业的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·时尚观念大众化 | 第22-23页 |
| ·高效的供应链管理 | 第23页 |
| ·大力发展零售商品牌 | 第23页 |
| ·W 公司内部价值链分析 | 第23-26页 |
| ·W 公司价值链的基本活动 | 第23-25页 |
| ·W 公司价值链的辅助活动 | 第25-26页 |
| ·W 公司外部价值链分析 | 第26-27页 |
| ·与供应商的联系 | 第26页 |
| ·与销售渠道的联系 | 第26页 |
| ·与买方的联系 | 第26-27页 |
| ·W 公司核心竞争力的特征 | 第27-28页 |
| ·综合性 | 第27页 |
| ·增值性 | 第27页 |
| ·动态性 | 第27页 |
| ·实现客户价值 | 第27页 |
| ·企业文化是基础 | 第27-28页 |
| 第四章 W 公司核心竞争力的评价 | 第28-39页 |
| ·建立评价指标体系 | 第28-30页 |
| ·建立原则 | 第28页 |
| ·确定评价指标体系 | 第28-30页 |
| ·W 公司核心竞争力层次分析 | 第30-36页 |
| ·建立层次结构模型 | 第30-32页 |
| ·构造成对比较矩阵 | 第32页 |
| ·因子层指标权重的确立 | 第32-35页 |
| ·指标层权重的确立 | 第35页 |
| ·综合评价模型的构建 | 第35-36页 |
| ·W 公司核心竞争力分析 | 第36-39页 |
| ·W 公司核心竞争力优势分析 | 第37页 |
| ·W 公司核心竞争力劣势分析 | 第37-39页 |
| 第五章 提升 W 公司核心竞争力途径和对策 | 第39-43页 |
| ·完善价值链中的基本活动 | 第39-40页 |
| ·改善生产流程 | 第39页 |
| ·提高采购能力 | 第39页 |
| ·建立自有物流模式 | 第39页 |
| ·拓展托管经营模式 | 第39-40页 |
| ·提升服务理念 | 第40页 |
| ·培育公司创新能力 | 第40页 |
| ·提高设计人员的能力 | 第40页 |
| ·强化创新能力 | 第40页 |
| ·完善公司整体管理 | 第40-41页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第40-41页 |
| ·建立企业信息化平台 | 第41页 |
| ·全面进行成本控制 | 第41页 |
| ·加强人力资源管理 | 第41-43页 |
| ·引进人才 | 第41-42页 |
| ·留住人才 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
