A公司薪酬体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 第三章 A 公司现状及问题 | 第13-18页 |
| ·A 公司简介 | 第13页 |
| ·A 公司人力资源管理存在问题 | 第13-15页 |
| ·家族式管理 | 第13-14页 |
| ·战略规划意识差 | 第14-15页 |
| ·人员流动率高团队凝聚力差 | 第15页 |
| ·岗位职责界定不清因人设岗现象严重 | 第15页 |
| ·A 公司薪酬管理中存在的问题 | 第15-18页 |
| ·缺乏科学、完整、规范的薪酬体系 | 第15-16页 |
| ·薪酬内部公平性差 | 第16-17页 |
| ·薪酬激励性不够 | 第17页 |
| ·缺乏薪酬的动态调整机制 | 第17-18页 |
| 第四章 A 公司薪酬体系构建原则及设计 | 第18-42页 |
| ·工作分析 | 第19页 |
| ·岗位评价 | 第19-31页 |
| ·岗位评价方法选择 | 第19-20页 |
| ·岗位评价的原则 | 第20页 |
| ·总的报酬要素体系确定 | 第20-26页 |
| ·各报酬要素权重的确定 | 第26-29页 |
| ·岗位评价得分的确定 | 第29-31页 |
| ·岗位工资设计 | 第31-35页 |
| ·确定内部等级 | 第33页 |
| ·确定级差及带宽 | 第33-35页 |
| ·确定职级职等 | 第35页 |
| ·绩效工资设计 | 第35-36页 |
| ·福利制度设计 | 第36-42页 |
| ·社会保险 | 第36页 |
| ·员工休假 | 第36-37页 |
| ·公助个人购车和购房 | 第37-39页 |
| ·教育培训福利 | 第39-40页 |
| ·其他福利 | 第40-42页 |
| 第五章 A 公司薪酬体系构建的实施流程与保障 | 第42-49页 |
| ·工作分析 | 第42-45页 |
| ·工作分析的实施 | 第42页 |
| ·工作分析问卷的设计 | 第42-44页 |
| ·工作分析实施部门及职责 | 第44-45页 |
| ·工作分析结果 | 第45页 |
| ·薪酬管理 | 第45-46页 |
| ·薪酬的确定和调整 | 第45-46页 |
| ·薪酬的制作和发放 | 第46页 |
| ·绩效考核实施 | 第46-49页 |
| ·绩效考核实施分工 | 第46-47页 |
| ·绩效考核实施流程 | 第47-49页 |
| 第六章 结束语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
