SZY工程项目团队管理案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·项目成功与进度 | 第14页 |
| ·项目进度与项目团队 | 第14-16页 |
| ·团队绩效评估 | 第16页 |
| ·企业项目文化 | 第16-18页 |
| 第二章 工程概况 | 第18-31页 |
| ·工程项目概况 | 第18-19页 |
| ·工程进展状况 | 第19-29页 |
| ·进度计划 | 第19-22页 |
| ·盾构安装进展 | 第22-27页 |
| ·盾构施工进展 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 团队冲突问题 | 第31-37页 |
| ·电工班长的困惑 | 第31-33页 |
| ·贺班长的困境 | 第31-32页 |
| ·例会争论 | 第32-33页 |
| ·小王的离开 | 第33页 |
| ·维保班严班长与经理的冲突 | 第33-34页 |
| ·设备技术部经理的辞职 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 制度和文化上的致因 | 第37-40页 |
| ·团队绩效 | 第37页 |
| ·团队激励 | 第37-38页 |
| ·团队文化 | 第38页 |
| ·团队学习 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 团队管理改进对策 | 第40-67页 |
| ·调整绩效评估量表 | 第40-48页 |
| ·谁来评价绩效 | 第40-41页 |
| ·评估量表的调整依据 | 第41-43页 |
| ·评估量表的调整 | 第43-48页 |
| ·完善薪酬激励措施 | 第48-58页 |
| ·薪酬激励措施完善的原则 | 第48-50页 |
| ·薪酬激励的形式与结构 | 第50页 |
| ·薪酬激励的完善措施 | 第50-58页 |
| ·加强团队文化建设 | 第58-61页 |
| ·团队文化建设的对策 | 第58-59页 |
| ·团队文化的实施 | 第59-61页 |
| ·建设学习型组织 | 第61-65页 |
| ·建设学习型组织的必要性 | 第61-63页 |
| ·建设学习型组织的策略 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 总结 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
