BD生物柴油项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·生物柴油技术 | 第13-14页 |
| ·生物柴油优点、缺点 | 第14-15页 |
| ·生物柴油的发展现状 | 第15-16页 |
| ·研究目标和内容 | 第16页 |
| ·研究方法和思路框架 | 第16-18页 |
| 第二章 项目概况 | 第18-23页 |
| ·项目的立项背景 | 第18-20页 |
| ·LH 公司概况 | 第18页 |
| ·BD 项目概况 | 第18-20页 |
| ·项目的地点优势和产品简介 | 第20-22页 |
| ·项目的政策优势 | 第20页 |
| ·项目的区位优势 | 第20-21页 |
| ·BD 项目的产品介绍 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 项目外部环境和优劣势分析 | 第23-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-29页 |
| ·政策环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·社会环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·客户议价能力 | 第31-32页 |
| ·供应商定价能力 | 第32-33页 |
| ·项目 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·项目优势分析 | 第33页 |
| ·项目劣势分析 | 第33-34页 |
| ·项目机会分析 | 第34页 |
| ·项目威胁分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 项目运作组织设计 | 第36-41页 |
| ·组织结构 | 第36页 |
| ·经营理念 | 第36-38页 |
| ·管理模式 | 第38页 |
| ·工作职责 | 第38-39页 |
| ·管理团队 | 第39-40页 |
| ·人员规划 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 营销计划 | 第41-48页 |
| ·未来五年销售目标 | 第41-42页 |
| ·市场分析 | 第42-44页 |
| ·市场细分 | 第42页 |
| ·目标市场 | 第42-43页 |
| ·市场定位 | 第43-44页 |
| ·营销策略 | 第44-47页 |
| ·产品策略 | 第44-45页 |
| ·定价策略 | 第45页 |
| ·渠道策略 | 第45-46页 |
| ·促销策略 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 财务预测与分析 | 第48-63页 |
| ·投资计划 | 第48-49页 |
| ·项目投资额 | 第48页 |
| ·项目建设期 | 第48-49页 |
| ·股东及股份结构及董事会构成 | 第49页 |
| ·财务分析 | 第49-61页 |
| ·财务报表分析 | 第51-57页 |
| ·投资回报分析 | 第57-60页 |
| ·财务敏感性分析 | 第60-61页 |
| ·资本退出 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第七章 风险及对策 | 第63-66页 |
| ·风险因素 | 第63-64页 |
| ·政策风险 | 第63页 |
| ·技术风险 | 第63页 |
| ·管理风险 | 第63-64页 |
| ·市场风险 | 第64页 |
| ·风险控制 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
