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XC公司员工培训体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·问题的引出第8-9页
   ·培训体系研究背景和意义第9页
   ·论文研究方法和内容第9-10页
   ·研究思路第10页
   ·本文的创新之处第10-12页
2 员工培训理论综述第12-23页
   ·员工培训基本概念第12-14页
   ·员工培训理论研究动态第14-16页
   ·员工培训基础理论第16-18页
   ·员工培训体系比较研究第18-23页
3 XC公司环境及其对员工培训的要求分析第23-32页
   ·XC公司背景第23-25页
   ·外部环境分析第25-27页
   ·内部环境分析第27-30页
   ·人力资源战略选择与分析第30-32页
4 XC公司员工培训现状与问题分析第32-39页
   ·员工培训体系综合评价第32-33页
   ·员工培训问题分析第33-35页
   ·员工培训体系构建难点分析第35-39页
5 XC公司员工培训体系方案设计第39-58页
   ·设计思路第39页
   ·设计原则第39-41页
   ·XC公司员工培训体系设计第41-49页
   ·XC公司员工培训体系设计对策研究第49-52页
   ·XC公司员工培训体系设计支持研究第52-58页
6 结论第58-60页
   ·本文结论第58页
   ·有待进一步研究的问题第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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