XC公司员工培训体系研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·问题的引出 | 第8-9页 |
·培训体系研究背景和意义 | 第9页 |
·论文研究方法和内容 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10页 |
·本文的创新之处 | 第10-12页 |
2 员工培训理论综述 | 第12-23页 |
·员工培训基本概念 | 第12-14页 |
·员工培训理论研究动态 | 第14-16页 |
·员工培训基础理论 | 第16-18页 |
·员工培训体系比较研究 | 第18-23页 |
3 XC公司环境及其对员工培训的要求分析 | 第23-32页 |
·XC公司背景 | 第23-25页 |
·外部环境分析 | 第25-27页 |
·内部环境分析 | 第27-30页 |
·人力资源战略选择与分析 | 第30-32页 |
4 XC公司员工培训现状与问题分析 | 第32-39页 |
·员工培训体系综合评价 | 第32-33页 |
·员工培训问题分析 | 第33-35页 |
·员工培训体系构建难点分析 | 第35-39页 |
5 XC公司员工培训体系方案设计 | 第39-58页 |
·设计思路 | 第39页 |
·设计原则 | 第39-41页 |
·XC公司员工培训体系设计 | 第41-49页 |
·XC公司员工培训体系设计对策研究 | 第49-52页 |
·XC公司员工培训体系设计支持研究 | 第52-58页 |
6 结论 | 第58-60页 |
·本文结论 | 第58页 |
·有待进一步研究的问题 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |