| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究的内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究的思路与框架 | 第12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·企业战略管理的发展状况 | 第14-16页 |
| ·基本竞争战略的理论依据 | 第16页 |
| ·产业组织理论基础上的竞争战略 | 第16-19页 |
| 3 珠海盛普电源有限公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·珠海盛普电源有限公司行业环境分析 | 第24-27页 |
| 4 珠海盛普电源有限公司内部资源分析 | 第27-32页 |
| ·珠海盛普电源有限公司简介 | 第27页 |
| ·珠海盛普电源有限公司组织架构分析 | 第27-29页 |
| ·珠海盛普电源有限公司人力资源状况分析 | 第29-30页 |
| ·珠海盛普电源有限公司产品营销状况分析 | 第30-31页 |
| ·珠海盛普电源有限公司财务状况分析 | 第31-32页 |
| 5 珠海盛普电源有限公司科技有限公司竞争战略方案设计 | 第32-40页 |
| ·SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·珠海盛普电源有限公司竞争战略选择 | 第36-40页 |
| 6 珠海盛普电源有限公司竞争战略的实施 | 第40-49页 |
| ·珠海盛普电源有限公司竞争战略配套战略 | 第40-43页 |
| ·珠海盛普电源有限公司战略实施方案 | 第43-49页 |
| 7 结论与建议 | 第49-51页 |
| ·基本结论 | 第49页 |
| ·局限性 | 第49-50页 |
| ·进一步展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |