摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
Chapter 1 Introduction | 第11-15页 |
·Topic in This Study | 第11-13页 |
·Significance for Interpretation Study | 第13页 |
·Significance for Interpreter Training | 第13-14页 |
·An Overview of the Thesis | 第14-15页 |
Chapter 2 Review of Interpretation Studies | 第15-26页 |
·Basic Concepts of Interpretation | 第15-17页 |
·History of Interpretation Studies | 第17-19页 |
·Review of Interpretation theories | 第19-24页 |
·Information Processing (IP) Theory | 第19-20页 |
·Interpretive Theory (IT) | 第20-22页 |
·Effort Model | 第22-23页 |
·Cognitive-pragmatic Approach | 第23-24页 |
·Training of Interpreter | 第24-25页 |
·Summary | 第25-26页 |
Chapter 3 Interpretation as a Communicative Event | 第26-36页 |
·Conference Interpretation as a Communicative Event | 第26-32页 |
·Message Form and Message Content | 第27-29页 |
·Setting and Scene | 第29-30页 |
·Purposes-outcomes and Purposes-goals | 第30-31页 |
·Participants | 第31-32页 |
·Key and Genres | 第32页 |
·Channels and Speech Forms | 第32页 |
·Linear vs. Dynamic | 第32-34页 |
·Interpreter’s Role in Communication | 第34-35页 |
·Summary | 第35-36页 |
Chapter 4 Interpreter’s Communicative Competence | 第36-48页 |
·Study of Competence | 第36-38页 |
·Components of Communicative Competence | 第38-40页 |
·What an Interpreter’s Communicative Competence Comprises. | 第40-47页 |
·Linguistic Competence | 第40-44页 |
·Discourse Competence | 第44-46页 |
·Strategic Competence | 第46-47页 |
·Summary | 第47-48页 |
Chapter 5 Case Study and Implications on Interpreter Training | 第48-59页 |
·An Interpreter Training Program | 第48-55页 |
·A Brief Introduction | 第48-50页 |
·Communicative Interpreter Training | 第50-54页 |
·Analysis | 第54-55页 |
·Implications on Interpreter Training | 第55-57页 |
·Language Proficiency | 第55-56页 |
·Development of Expertise | 第56-57页 |
·Cross-cultural Awareness | 第57页 |
·Summary | 第57-59页 |
Chapter 6 Conclusion | 第59-60页 |
References | 第60-63页 |
Acknowledgement | 第63页 |