B建工企业绩效考核体系完善研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-9页
·研究目的及意义	第6-7页
·研究内容和方法	第7-9页
2 相关理论综述	第9-14页
·绩效管理理论	第9-10页
·目标管理理论	第10-11页
·激励理论	第11-14页
3 B建工企业绩效管理现状分析	第14-24页
·公司基本情况	第14页
·公司职能结构及员工特点	第14-16页
·公司人力资源管理制度	第16-17页
·公司现行绩效考核体系框架	第17-20页
·公司绩效考核存在的问题	第20-24页
4 B建工企业绩效考核体系改进的对策思考	第24-37页
·B建工企业绩效考核原则	第24-25页
·B建工企业关键绩效指标体系设计	第25-28页
·B建工企业公司级KPI体系	第28-29页
·B建工企业部门级KPI体系	第29-32页
·B建工企业岗位KPI体系	第32-37页
5 B建工企业绩效考核体系的实施及保障措施	第37-47页
·公司绩效考核的实施	第37-38页
·建立360度的考核模式	第38-40页
·建立有效的绩效反馈机制	第40-42页
·有效应用绩效考核结果	第42-44页
·建立高绩效的企业文化	第44-47页
6 结论与展望	第47-48页
参考文献	第48-49页
致谢	第49页