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员工创造力和建言行为关系研究--基于诺莫网络视角

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 引言第10-12页
2 文献综述和假设提出第12-42页
   ·员工创造力第12-20页
     ·概念界定、发生机制和研究现状第12-18页
     ·研究框架和理论基础第18-20页
   ·员工建言行为第20-28页
     ·概念界定、发生机制和研究现状第20-25页
     ·研究框架和理论基础第25-28页
   ·员工创造力与建言行为联系第28-33页
     ·两者都反映了员工对组织积极关注的态度第28-29页
     ·两者都建立在对组织认同和个人认同的基础上第29-30页
     ·积极和消极情绪的双重影响第30-31页
     ·需要自由和开放的支持性氛围第31-33页
   ·员工创造力与建言行为的区别第33-42页
     ·对组织贡献结果的差异性第35-37页
     ·驱动机制的差异第37-39页
     ·满意-不满意反应模式的差异第39-42页
3 研究方法和工具第42-46页
   ·被试及调查过程第42-43页
   ·研究测量与工具第43-45页
     ·员工自评问卷第43-44页
     ·领导评价问卷第44-45页
     ·控制变量第45页
   ·统计分析第45-46页
4 数据分析与结果第46-64页
   ·拟合度检验第46页
   ·总体描述及变量间的相关分析第46-49页
   ·员工创造力、上行建言及平行建言的结构关系分析第49-50页
   ·假设检验:不同前因变量和结果变量分析第50-64页
     ·员工创造力和建言行为结果变量的交叉分析第50-52页
     ·外在奖励对员工创造力和建言行为的不同影响第52-55页
     ·内在动机对员工创造力和建言行为的不同影响第55-58页
     ·工作满意度对员工创造力和建言行为的不同影响第58-61页
     ·工作不满意对员工创造力和建言行为的不同影响第61-64页
5 分析与讨论第64-74页
   ·所产生的组织效能差异分析第64-67页
   ·员工创造力和建言行为驱动机制探讨第67-68页
   ·员工创造力和建言行为:满意—不满意反应差异第68-70页
   ·理论及实践意义第70-72页
   ·研究不足与未来展望第72-74页
6 结论第74-75页
参考文献第75-92页
附录第92-95页
攻读学位期间出版或公开发表的论著和论文第95-96页
致谢第96-98页

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