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增值型内部审计存在的问题及对策研究--以Y公司为例

内容摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 导论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 文献述评第17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 本文研究的创新之处第18-20页
第2章 概念及相关理论第20-30页
    2.1 增值型内部审计的涵义第20-21页
        2.1.1 增值型内部审计的定义第20页
        2.1.2 增值型内部审计的特征第20-21页
    2.2 增值型内部审计相关理论第21-24页
        2.2.1 内部控制理论第21-22页
        2.2.2 风险管理理论第22-23页
        2.2.3 价值链管理理论第23页
        2.2.4 成本收益理论第23-24页
    2.3 内部审计的价值增值路径第24-30页
        2.3.1 通过减少损失增加企业价值第25-26页
        2.3.2 通过开展增值服务增加企业价值第26-28页
        2.3.3 通过改善风险管理增加企业价值第28页
        2.3.4 通过改善内部控制增加企业价值第28-29页
        2.3.5 通过提高公司治理增加企业价值第29-30页
第3章 增值型内部审计存在的问题及原因第30-37页
    3.1 目前增值型内部审计存在的问题第30-33页
        3.1.1 内部审计缺乏价值增值理念第30-31页
        3.1.2 内部审计增值业务范围受限第31页
        3.1.3 缺乏复合型内部审计人才第31-32页
        3.1.4 内部审计绩效评价不合理第32-33页
        3.1.5 内部审计质量有待提高第33页
        3.1.6 内部审计工作方法落后第33页
    3.2 增值型内部审计存在问题的原因分析第33-37页
        3.2.1 管理层对审计增值功能不重视第33-34页
        3.2.2 内部审计增值业务领域不深入第34页
        3.2.3 内部审计职业化建设有待完善第34-35页
        3.2.4 内部审计绩效评价体系不健全第35页
        3.2.5 审计的质量控制体系有待完善第35-36页
        3.2.6 内部审计信息化程度有待提高第36-37页
第4章 增值型内部审计的改进对策第37-43页
    4.1 树立价值增值审计新理念第37-38页
    4.2 深化内部审计增值服务领域第38-39页
    4.3 加强内部审计人才队伍建设第39-40页
    4.4 构建内部审计绩效评价体系第40页
    4.5 加强内部审计质量控制建设第40-41页
    4.6 加强内部审计信息化建设第41-43页
第5章 案例分析第43-54页
    5.1 案例描述第43-45页
    5.2 Y公司增值型内部审计的不足之处第45-47页
        5.2.1 审计计划未针对价值减损点第45-46页
        5.2.2 未针对价值增值目标实施质量控制第46-47页
        5.2.3 审计方式无法满足价值增值需求第47页
    5.3 Y公司增值型内部审计的改进措施第47-49页
        5.3.1 确立价值导向的审计目标第47-48页
        5.3.2 确定价值导向的审计计划第48页
        5.3.3 加强价值导向的审计信息化建设第48页
        5.3.4 将审计成果转换为生产力第48-49页
    5.4 案例总结第49-54页
参考文献第54-58页
后记第58页

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