摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 XJKJ公司概述 | 第10-12页 |
1.1.1 XJKJ公司业务与管理 | 第10-11页 |
1.1.2 企业文化概述 | 第11页 |
1.1.3 企业发展战略 | 第11-12页 |
1.2 研究背景 | 第12-13页 |
1.3 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.4 研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14页 |
1.4.2 研究内容 | 第14-16页 |
第2章 激励机制理论及其综述 | 第16-25页 |
2.1 激励的概念、作用及理论 | 第16-20页 |
2.1.1 激励的概念 | 第16-17页 |
2.1.2 激励的作用 | 第17-18页 |
2.1.3 激励的类型 | 第18页 |
2.1.4 激励理论 | 第18-20页 |
2.2 激励机制的概念及设计原则 | 第20-23页 |
2.2.1 激励机制的概念 | 第20-21页 |
2.2.2 激励机制的分类 | 第21页 |
2.2.3 激励与激励机制的关系 | 第21-22页 |
2.2.4 激励机制的设计原则 | 第22-23页 |
2.3 激励机制国内外研究现状综述 | 第23-25页 |
2.3.1 激励机制国外研究现状 | 第23-24页 |
2.3.2 激励机制国内研究现状 | 第24-25页 |
第3章 XJKJ公司激励机制现状与分析 | 第25-44页 |
3.1 XJKJ公司地域特点及组织结构介绍 | 第25-30页 |
3.1.1 XJKJ公司的地域特点 | 第25-27页 |
3.1.2 XJKJ公司的员工组成 | 第27-29页 |
3.1.3 XJKJ公司的组织框架 | 第29-30页 |
3.2 XJKJ公司激励机制现状 | 第30-35页 |
3.2.1 XJKJ公司激励制度现状概述 | 第30页 |
3.2.2 XJKJ公司质量提升专项现状 | 第30-33页 |
3.2.3 XJKJ公司量产化项目激励现状 | 第33-35页 |
3.3 XJKJ公司激励机制现状分析 | 第35-41页 |
3.3.1 XJKJ公司薪酬福利机制分析 | 第35-36页 |
3.3.2 XJKJ公司绩效考核机制分析 | 第36-38页 |
3.3.3 XJKJ公司员工职业发展机制分析 | 第38-39页 |
3.3.4 XJKJ公司激励机制满意度分析 | 第39-41页 |
3.4 XJKJ公司现行激励机制存在的问题 | 第41-44页 |
3.4.1 XJKJ公司薪酬福利机制存在的问题 | 第41-42页 |
3.4.2 XJKJ公司绩效考核机制存在的问题 | 第42页 |
3.4.3 XJKJ公司员工职业发展机制存在的问题 | 第42页 |
3.4.4 XJKJ公司员工激励机制满意度及忠诚度存在的问题 | 第42-44页 |
第4章 XJKJ公司激励机制优化方案 | 第44-65页 |
4.1 XJKJ公司激励机制优化思路 | 第44-45页 |
4.2 薪酬福利体系优化方案 | 第45-51页 |
4.2.1 员工薪酬体系结构优化 | 第45-47页 |
4.2.2 员工创新激励机制优化 | 第47-48页 |
4.2.3 员工薪酬福利激励形式优化 | 第48-49页 |
4.2.4 员工年终奖金激励机制设计 | 第49-51页 |
4.3 员工绩效考核体系优化方案 | 第51-57页 |
4.3.1 员工绩效考核指标优化 | 第51-54页 |
4.3.2 专项激励绩效考核体系优化 | 第54-55页 |
4.3.3 访谈式绩效考核机制设计 | 第55-57页 |
4.4 员工职业发展体系优化方案 | 第57-62页 |
4.4.1 员工职业发展体系结构优化 | 第57-58页 |
4.4.2 员工职业培训激励体系设计 | 第58-61页 |
4.4.3 员工个人发展档案体系设计 | 第61-62页 |
4.5 员工长效激励机制优化方案 | 第62-65页 |
4.5.1 员工持股激励计划设计 | 第62-63页 |
4.5.2 企业文化激励计划设计 | 第63页 |
4.5.3 少数民族骨干员工培养 | 第63-65页 |
第5章 优化方案实施保障措施 | 第65-71页 |
5.1 优化方案实施保障体系概述 | 第65-66页 |
5.2 优化方案实施的组织保障 | 第66-67页 |
5.3 优化方案实施的专业保障 | 第67-69页 |
5.4 优化方案实施的技术保障 | 第69-71页 |
第6章 结束语 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附录一: 访谈案例记录 | 第75-76页 |