SGC山东公司技能类岗位任职资格体系构建
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 职位族 | 第18页 |
| 2.2 工作分析理论 | 第18-19页 |
| 2.3 胜任力模型 | 第19-20页 |
| 2.4 任职资格 | 第20-22页 |
| 3 SGC山东公司人力资源管理现状 | 第22-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 战略分析 | 第23页 |
| 3.3 人员构成 | 第23-24页 |
| 3.4 人力资源管理现状 | 第24-27页 |
| 3.5 人力资源管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.6 问题原因分析 | 第29-33页 |
| 4 SGC山东公司技能类岗位任职资格体系构建 | 第33-54页 |
| 4.1 构建动机 | 第33页 |
| 4.2 构建原则 | 第33-34页 |
| 4.3 构建思路 | 第34页 |
| 4.4 构建组织机构 | 第34-36页 |
| 4.5 类别和职级划分 | 第36-39页 |
| 4.6 技能类岗位任职资格标准 | 第39-49页 |
| 4.7 任职资格认证 | 第49-54页 |
| 5 SGC山东公司技能类岗位任职资格体系的应用 | 第54-61页 |
| 5.1 在人力资源规划中的应用 | 第54-55页 |
| 5.2 在招聘选拔中的应用 | 第55-57页 |
| 5.3 在培训开发中的应用 | 第57-58页 |
| 5.4 在薪酬管理中的应用 | 第58页 |
| 5.5 在绩效管理中的应用 | 第58-59页 |
| 5.6 在员工职业发展中的应用 | 第59-60页 |
| 5.7 在员工信息管理中的应用 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究不足 | 第62-63页 |
| 6.3 研究展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 附录一 访谈提纲 | 第64-66页 |
| 附录二 观察记录表 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
