| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-26页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第15页 |
| 2.2 分析工具 | 第15-20页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第15-17页 |
| 2.2.2 波特五力模型Porter's Five Forces Model | 第17-19页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第19-20页 |
| 2.3 STP目标市场战略理论综述 | 第20-24页 |
| 2.4 4Ps营销组合理论 | 第24-26页 |
| 第3章 QVIS公司市场营销环境分析 | 第26-35页 |
| 3.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第27页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第28页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 供应商 | 第29页 |
| 3.3.2 客户 | 第29页 |
| 3.3.3 同行竞争者 | 第29-31页 |
| 3.3.4 潜在进入者 | 第31-32页 |
| 3.3.5 替代品 | 第32页 |
| 3.4 QVIS公司SWOT分析 | 第32-35页 |
| 第4章 QVIS公司目标市场战略与营销组合策略选择 | 第35-47页 |
| 4.1 QVIS公司目标市场战略 | 第35-39页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第35-37页 |
| 4.1.2 目标市场的选择 | 第37-38页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第38-39页 |
| 4.2 QVIS公司的市场营销组合策略 | 第39-47页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第39-42页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第42-44页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 第5章 QVIS公司营销战略与策略的实施保障 | 第47-52页 |
| 5.1 加强人才队伍建设 | 第47-48页 |
| 5.2 强化企业文化建设 | 第48-49页 |
| 5.3 建立有效的激励机制 | 第49-51页 |
| 5.4 加快建设互联网营销平台 | 第51-52页 |
| 第6章 论文研究的结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |