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国有建筑企业人力资源危机预警指标体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究动态第10-13页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究动态第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究创新点第14-15页
第二章 基本概念及理论综述第15-21页
    2.1 基本概念界定第15-17页
        2.1.1 危机的界定第15页
        2.1.2 企业人力资源危机的概念界定第15-17页
        2.1.3 企业人力资源危机管理的概念界定第17页
    2.2 企业危机管理理论第17-21页
        2.2.1 企业危机管理生命周期论第17-18页
        2.2.2 企业危机管理结构论第18-19页
        2.2.3 企业危机预警理论第19-21页
第三章 国有建筑企业人力资源管理危机分析第21-29页
    3.1 国有建筑企业发展状况分析第21-24页
    3.2 国有建筑企业人力资源管理现状分析第24-26页
        3.2.1 国有建筑企业人力资源特点分析第24-25页
        3.2.2 国有建筑企业人力资源管理现状及问题分析第25-26页
    3.3 国有建筑企业人力资源危机的类型及表现形式第26-29页
第四章 国有建筑企业人力资源危机预警指标体系及评价模型构建第29-41页
    4.1 构建思路第29-30页
    4.2 国有建筑企业人力资源危机预警指标体系的构建第30-38页
        4.2.1 指标设计原则第30-31页
        4.2.2 指标体系构建的假设第31页
        4.2.3 指标体系的构建第31-36页
        4.2.4 指标权重的确定第36-37页
        4.2.5 指标预警临界值的设置第37-38页
    4.3 国有建筑企业人力资源危机预警评价模型第38-41页
        4.3.1 评价模型的整体构思第38-39页
        4.3.2 评价步骤简述第39-41页
第五章 案例分析—G 公司人力资源危机预警实证研究第41-55页
    5.1 G 公司简介第41-44页
        5.1.1 公司概况第41-42页
        5.1.2 公司人力资源概况第42-44页
    5.2 评价过程第44-53页
        5.2.1 计算指标权重第44-48页
        5.2.2 确定指标危机预警临界值第48-49页
        5.2.3 计算指标危机评价等级第49-53页
    5.3 评价结果分析第53-55页
第六章 国有建筑企业人力资源预警体系构建的建议第55-57页
    6.1 树立人力资源危机预警意识第55页
    6.2 开发人力资源危机预警管理信息系统第55页
    6.3 建立人力资源危机预警组织机构第55-56页
    6.4 完善信息搜集与动态监控机制第56页
    6.5 制订人力资源危机预案第56页
    6.6 构建人力资源危机解决方案案例库第56-57页
第七章 结论与展望第57-58页
    7.1 主要研究结论第57页
    7.2 不足与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附录第61-65页
详细摘要第65-74页

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