LC公司绩效管理体系设计
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 绩效管理的理论和现实意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究的主要问题和方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路和内容框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 绩效管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理的目的 | 第16页 |
| 2.1.3 企业绩效管理的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理国内外发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国内发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国外发展现状 | 第18页 |
| 2.3 绩效管理的重要性和必要性 | 第18-20页 |
| 2.4 绩效管理体系的构建要求 | 第20-21页 |
| 2.5 绩效管理的基本流程 | 第21-25页 |
| 2.5.1 制定绩效计划 | 第22页 |
| 2.5.2 组织绩效实施 | 第22页 |
| 2.5.3 实施绩效考核 | 第22-23页 |
| 2.5.4 绩效反馈 | 第23页 |
| 2.5.5 绩效改进 | 第23页 |
| 2.5.6 绩效结果应用 | 第23-25页 |
| 第3章 LC公司绩效管理体系现状 | 第25-32页 |
| 3.1 LC公司基本情况 | 第25-28页 |
| 3.2 LC公司人力资源现状 | 第28页 |
| 3.3 LC公司绩效管理现状诊断分析 | 第28-32页 |
| 第4章 LC公司绩效管理体系再设计 | 第32-47页 |
| 4.1 绩效管理体系设计的指导思想 | 第32-33页 |
| 4.2 优化绩效管理指标体系 | 第33-41页 |
| 4.2.1 市公司考评指标体系 | 第33-41页 |
| 4.2.2 县公司考评指标体系 | 第41页 |
| 4.3 绩效管理评价体系 | 第41-44页 |
| 4.3.1 市公司评价体系 | 第41-42页 |
| 4.3.2 县公司评价体系 | 第42-44页 |
| 4.4 过程控制 | 第44-46页 |
| 4.4.1 市公司考评流程 | 第45页 |
| 4.4.2 县公司考评流程 | 第45-46页 |
| 4.5 绩效沟通 | 第46-47页 |
| 第5章 LC公司绩效管理体系的保障措施 | 第47-55页 |
| 5.1 新绩效管理体系的保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1.1 组织保障 | 第47-49页 |
| 5.1.2 制度体系 | 第49页 |
| 5.1.3 结果应用体系 | 第49-52页 |
| 5.2 绩效管理体系评估结果 | 第52-53页 |
| 5.3 进一步优化绩效管理体系的关键要素 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |
