| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法、思路及框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路及结构框架 | 第11-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-29页 |
| 2.1 时间领导 | 第14-18页 |
| 2.1.1 时间领导的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 时间领导的理论模型 | 第14-16页 |
| 2.1.3 时间领导的前因变量 | 第16-17页 |
| 2.1.4 时间领导的结果变量 | 第17页 |
| 2.1.5 时间领导的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.6 述评 | 第18页 |
| 2.2 工作繁荣 | 第18-22页 |
| 2.2.1 工作繁荣的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 工作繁荣的维度 | 第18-19页 |
| 2.2.3 工作繁荣的理论模型 | 第19-20页 |
| 2.2.4 工作繁荣的前因变量 | 第20-21页 |
| 2.2.5 工作繁荣的结果变量 | 第21页 |
| 2.2.6 工作繁荣的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.7 述评 | 第22页 |
| 2.3 组织公民行为 | 第22-25页 |
| 2.3.1 组织公民行为的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 组织公民行为的维度 | 第23页 |
| 2.3.3 组织公民行为的前因变量 | 第23-24页 |
| 2.3.4 组织公民行为的结果变量 | 第24页 |
| 2.3.5 组织公民行为的测量 | 第24-25页 |
| 2.3.6 述评 | 第25页 |
| 2.4 时间领导、工作繁荣及组织公民行为的关系 | 第25-29页 |
| 2.4.1 时间领导与组织公民行为的关系 | 第25-26页 |
| 2.4.2 工作繁荣的中介作用 | 第26-29页 |
| 3 研究假设与研究设计 | 第29-33页 |
| 3.1 理论模型 | 第29页 |
| 3.2 问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.2.1 时间领导量表 | 第29-30页 |
| 3.2.2 工作繁荣量表 | 第30页 |
| 3.2.3 组织公民行为量表 | 第30页 |
| 3.3 数据收集 | 第30页 |
| 3.4 描述性统计 | 第30-33页 |
| 3.4.1 样本描述性统计 | 第30-32页 |
| 3.4.2 变量的描述性统计 | 第32-33页 |
| 4 数据分析与假设检验 | 第33-42页 |
| 4.1 信度和效度分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 信度分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 效度分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 同源偏差检验 | 第35页 |
| 4.2 相关分析 | 第35-37页 |
| 4.3 回归分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 时间领导与组织公民行为回归分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2 时间领导与工作繁荣及其各维度之间的回归分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 工作繁荣及其各维度的中介作用 | 第39-41页 |
| 4.4 假设检验结果 | 第41-42页 |
| 5 研究结论及建议 | 第42-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.1.1 时间领导对组织公民行为的影响 | 第42页 |
| 5.1.2 时间领导对工作繁荣的影响 | 第42-43页 |
| 5.1.3 工作繁荣的中介作用 | 第43页 |
| 5.2 管理启示 | 第43-45页 |
| 5.2.1 提升员工的工作繁荣状态 | 第43-44页 |
| 5.2.2 尽可能鼓励管理层的时间领导行为 | 第44-45页 |
| 5.2.3 鼓励员工组织公民行为 | 第45页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-51页 |
| 参考文献 | 第51-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |