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奥迪经销商福建原动力公司绩效管理体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-14页
第2章 福建原动力公司绩效管理体系现问题及原因第14-21页
    2.1 绩效管理体系概述第14-15页
    2.2 绩效管理体系存在的问题第15-18页
    2.3 绩效管理体系存在的问题分析第18-21页
第3章 福建原动力公司绩效管理体系优化方案第21-49页
    3.1 福建原动力公司绩效管理体系优化思路第21-24页
    3.2 绩效指标体系设计第24-43页
    3.3 绩效管理的流程及相关工具设计第43-49页
第4章 福建原动力公司绩效管理体系的保障措施第49-53页
    4.1 思想保障第49页
    4.2 制度保障第49-51页
    4.3 操作保障第51-53页
结论第53-54页
附录第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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