基于合理流动的S公司知识型员工管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
·研究的框架及主要内容 | 第13-17页 |
第二章 相关理论综述 | 第17-33页 |
·相关核心概念的界定 | 第17-23页 |
·知识管理 | 第17-20页 |
·知识型员工 | 第20-23页 |
·相关理论基础 | 第23-28页 |
·人力资本理论 | 第23-24页 |
·激励理论 | 第24-27页 |
·社会交换理论和公平理论 | 第27-28页 |
·知识型员工管理研究综述 | 第28-33页 |
第三章 S公司知识型员工管理现状分析 | 第33-39页 |
·S公司简介 | 第33页 |
·S公司知识型员工的管理模式 | 第33-35页 |
·S公司知识型员工管理存在的问题分析 | 第35-39页 |
·忽视知识型员工的角色变化 | 第35-36页 |
·未能正确理解知识型员工需求 | 第36页 |
·忽视从内部选拔和培养人才 | 第36-37页 |
·不重视人力资源投资 | 第37-39页 |
第四章 S公司知识型员工管理影响因素的实证研究 | 第39-53页 |
·调查问卷的编制与发放 | 第39-41页 |
·因子分析模型 | 第41-44页 |
·实证结果与分析 | 第44-51页 |
·样本的描述性统计 | 第44-46页 |
·知识型员工管理影响因素的因子分析 | 第46-50页 |
·影响因素的认知均值与感受均值的比较分析 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-53页 |
第五章 S公司知识型员工管理的对策研究 | 第53-59页 |
·S公司知识型员工管理应遵循原则 | 第53-54页 |
·关注员工发展 | 第53页 |
·人性化管理与个性化管理相结合 | 第53-54页 |
·正确激励 | 第54页 |
·S公司优化对知识型员工管理的对策 | 第54-59页 |
第六章 结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-69页 |
导师及作者简介 | 第69-70页 |
附录 | 第70-71页 |