中文摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
Chapter 1 Introduction | 第11-22页 |
1.1 Background | 第11-13页 |
1.2 Problem Statement | 第13页 |
1.3 Research Questions: | 第13-14页 |
1.4 Research Objectives | 第14页 |
1.5 Significance of the Study | 第14页 |
1.6 Previous studies | 第14-21页 |
1.6.1 Coaching Positive Relationship | 第14-17页 |
1.6.2 Coaching negative relationship | 第17-18页 |
1.6.3 Other factors relationships | 第18-21页 |
1.7 Organization of the Study | 第21-22页 |
Chapter 2 Methodology | 第22-30页 |
2.1 Introduction | 第22页 |
2.2 Type of Research | 第22-24页 |
2.2.1 Qualitative Research | 第22-23页 |
2.2.2 Quantitative Research | 第23-24页 |
2.3 Conceptual Framework and Hypotheses | 第24-26页 |
2.3.1 Conceptual Framework | 第24页 |
2.3.2 Hypotheses | 第24-25页 |
2.3.3 Software: | 第25-26页 |
2.4 Methodology Structure | 第26-28页 |
2.4.1 Reliability Test | 第27页 |
2.4.2 Descriptive Statistics | 第27页 |
2.4.3 Comparative Analysis | 第27页 |
2.4.4 Correlation | 第27-28页 |
2.4.5 Regression | 第28页 |
2.5 Summary | 第28-30页 |
Chapter 3 Assessing the Influence of Managerial Coaching on Job Performance andOrganizational Commitment | 第30-48页 |
3.1 Introduction | 第30页 |
3.2 Private Sector Background | 第30-32页 |
3.3 Construction of Questionnaire | 第32-33页 |
3.4 Population and Sample | 第33-34页 |
3.5 Reliability Test of the Sample | 第34-35页 |
3.6 Sampling Profile | 第35-38页 |
3.7 Descriptive Statistics: | 第38页 |
3.8 Correlations between Managerial Coaching, Work Satisfaction, Role Clarity,Organizational Commitment, Job Performance | 第38-40页 |
3.9 Comparative Analysis | 第40-41页 |
3.9.1 Managerial Coaching Vs. Gender | 第40-41页 |
3.9.2 Managerial coaching Vs. Age | 第41页 |
3.10 Regression Result for Managerial Coaching, Job Performance and Organizational Commitment | 第41-46页 |
3.10.1 Model (1):Impact of Work Satisfaction and Role Clarity on ManagerialCoaching | 第42-43页 |
3.10.2 Model (2):Impact of Job Performance and Organizational Commitmenton Work Satisfaction | 第43-45页 |
3.10.3 Model (3):Impact of Role Clarity on Work Satisfaction on Role Clarity | 第45-46页 |
3.11 Summary | 第46-48页 |
Chapter 4 Recommendation, Summary & Conclusion | 第48-50页 |
4.1 Introduction | 第48页 |
4.2 Recommendations | 第48页 |
4.3 Limitation | 第48页 |
4.4 Scope for future research | 第48页 |
4.5 Summary | 第48-49页 |
4.6 Conclusion | 第49-50页 |
References | 第50-53页 |
Appendices | 第53-57页 |
ACKNOWLEDGEMENTS | 第57页 |