敬业氛围的影响因素及其对团队绩效的影响研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-25页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-21页 |
1.2.1 关于员工敬业度的研究现状 | 第9-17页 |
1.2.2 关于组织氛围的研究现状 | 第17-21页 |
1.3 研究内容与研究框架 | 第21-23页 |
1.3.1 研究内容 | 第21页 |
1.3.2 研究框架 | 第21-23页 |
1.4 研究意义与创新点 | 第23-25页 |
1.4.1 研究意义 | 第23-24页 |
1.4.2 研究创新点 | 第24-25页 |
第2章 理论及假说发展 | 第25-37页 |
2.1 敬业氛围概念的提出 | 第25-26页 |
2.2 服务型领导力与敬业氛围 | 第26-30页 |
2.2.1 服务型领导力相关理论及研究 | 第26-28页 |
2.2.2 服务型领导力对敬业氛围的影响 | 第28-30页 |
2.3 团队凝聚力与敬业氛围 | 第30-33页 |
2.3.1 团队凝聚力的相关研究 | 第30-32页 |
2.3.2 团队凝聚力对团队敬业氛围的影响 | 第32-33页 |
2.4 敬业氛围的影响结果 | 第33-34页 |
2.4.1 共享心智模型相关理论 | 第33-34页 |
2.4.2 团队敬业氛围对团队绩效的影响 | 第34页 |
2.5 敬业氛围的中介作用 | 第34-35页 |
2.6 本章小结 | 第35-37页 |
第3章 实证研究 | 第37-47页 |
3.1 问卷设计 | 第37页 |
3.2 数据收集与研究样本 | 第37页 |
3.3 变量测量 | 第37-40页 |
3.3.1 团队敬业氛围 | 第38页 |
3.3.2 服务型领导力 | 第38页 |
3.3.3 团队凝聚力 | 第38-39页 |
3.3.4 团队绩效 | 第39页 |
3.3.5 控制变量 | 第39-40页 |
3.4 数据处理方法 | 第40页 |
3.5 研究结果 | 第40-45页 |
3.5.1 多维变量的收敛效度检验 | 第40-41页 |
3.5.2 同源数据的区分效度检验 | 第41页 |
3.5.3 变量描述性统计 | 第41-43页 |
3.5.4 回归分析 | 第43-45页 |
3.6 本章小结 | 第45-47页 |
第4章 研究结果讨论与展望 | 第47-51页 |
4.1 研究结果分析 | 第47页 |
4.2 研究贡献 | 第47-49页 |
4.2.1 理论贡献 | 第47-48页 |
4.2.2 实践贡献 | 第48-49页 |
4.3 研究局限与未来研究展望 | 第49-50页 |
4.3.1 本研究局限 | 第49页 |
4.3.2 未来研究展望 | 第49-50页 |
4.4 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-60页 |
附录 | 第60-66页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |