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HDSF公司“90后”科技人才招聘体系优化研究

摘要第6-8页
abstract第8-10页
1 绪论第11-15页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
    1.2 研究方法及论文框架第12-15页
        1.2.1 研究方法第12-13页
        1.2.2 论文框架第13-15页
2 基本理论与相关研究文献概述第15-38页
    2.1 基本概念第15-19页
        2.1.1 招聘第15-16页
        2.1.2 人才第16-17页
        2.1.3 “90 后”科技人才第17-19页
    2.2 员工招聘体系的模块与功能第19-22页
        2.2.1 企业文化之选人用人理念第20页
        2.2.2 工作分析之岗位说明书第20页
        2.2.3 人力资源规划之人力资源供需预测第20页
        2.2.4 招聘计划第20-21页
        2.2.5 招聘简章第21页
        2.2.6 人才测评第21页
        2.2.7 录用决策第21-22页
        2.2.8 招聘评估第22页
    2.3 员工招聘的相关理论与方法第22-29页
        2.3.1 员工招聘理论第22-26页
        2.3.2 员工招聘方法第26-27页
        2.3.3 人才测评方法第27-29页
    2.4 “90 后”科技人才招聘体系相关研究文献综述第29-38页
        2.4.1 国外研究文献综述第29-34页
        2.4.2 国内研究文献综述第34-38页
3 HDSF公司“90 后”科技人才招聘体系现状调研第38-66页
    3.1 本公司“90 后”科技人才相关信息第38-46页
        3.1.1 本公司概况第38-44页
        3.1.2 “90 后”科技人才结构第44-46页
    3.2 本公司“90 后”科技人才招聘体系现状概述第46-51页
        3.2.1 选人用人理念第48页
        3.2.2 岗位说明书第48页
        3.2.3 人力资源供需预测第48页
        3.2.4 招聘计划第48-49页
        3.2.5 招聘简章第49页
        3.2.6 人才测评第49页
        3.2.7 录用决策第49-50页
        3.2.8 招聘评估第50页
        3.2.9 现招聘体系实施成效第50-51页
    3.3 调研设计与实施第51-55页
        3.3.1 访谈的提纲设计与实施第51页
        3.3.2 问卷设计与实施第51-55页
    3.4 结果分析与评价第55-66页
        3.4.1 访谈数据分析第55-57页
        3.4.2 问卷调查数据分析第57-60页
        3.4.3 本公司“90 后”科技人才现招聘体系存在的问题第60-66页
4 CF公司“90 后”科技人才招聘体系经验借鉴第66-71页
    4.1 标杆公司的选择第66页
    4.2 CF公司“90 后”科技人才招聘体系的经验第66-68页
    4.3 对本公司“90 后”科技人才招聘体系优化的启示第68-71页
5 HDSF公司“90 后”科技人才招聘体系的优化方案设计第71-90页
    5.1 优化方案设计的思路与原则第71-72页
        5.1.1 优化方案设计的思路第71页
        5.1.2 优化方案设计的原则第71-72页
    5.2 优化方案的模块与内容第72-87页
        5.2.1 选人用人理念第73-74页
        5.2.2 岗位说明书第74-80页
        5.2.3 人力资源供需预测第80-81页
        5.2.4 招聘计划第81-84页
        5.2.5 招聘简章第84-85页
        5.2.6 人才测评第85-86页
        5.2.7 录用决策第86页
        5.2.8 招聘评估和后续责任第86-87页
        5.2.9 校园“猎鹰计划”第87页
    5.3 优化方案有效实施的建议第87-90页
        5.3.1 提高招聘团队的专业化水平第88页
        5.3.2 增强用人部门的主体责任第88页
        5.3.3 高层重视和参与第88页
        5.3.4 正向引导和包容发展第88-89页
        5.3.5 以“PDCA循环”持续优化第89-90页
6 结语第90-91页
参考文献第91-94页
附录第94-99页
致谢第99-100页

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