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广州ABC商务咨询公司商业地产营销策略研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
2 相关理论概述第15-20页
    2.1 商业地产营销的概念第15页
    2.2 商业地产营销的特点第15-16页
    2.3 商业地产营销理论的发展第16-20页
        2.3.1 传统理论对商业地产营销的影响第16-18页
        2.3.2 “4R”理论在商业地产营销中的运用第18-20页
3 广州ABC商务咨询公司商业地产营销现状分析第20-33页
    3.1 广州ABC商务咨询公司介绍第20-22页
        3.1.1 公司背景介绍第20-21页
        3.1.2 公司商业模式介绍第21-22页
    3.2 广州ABC商务咨询公司环境分析第22-30页
        3.2.1 公司宏观环境PEST分析第22-25页
        3.2.2 公司宏观环境SWOT分析第25-30页
    3.3 广州ABC商务咨询公司商业地产营销策略“4R”分析第30-31页
    3.4 广州ABC商务咨询公司商业地产营销策略面临的挑战第31-33页
4 广州ABC商务咨询公司商业地产营销策略探讨第33-47页
    4.1 广州ABC商务咨询公司商业地产营销目标第33页
    4.2 以顾客需求为核心的关联策略第33-41页
        4.2.1 目标顾客的选择第33-37页
        4.2.2 顾客需求分析第37-39页
        4.2.3 通过产品与服务与顾客建立关联第39-41页
    4.3 建立在信息系统上的客户反馈策略第41-44页
        4.3.1 信息化平台的搭建第41-43页
        4.3.2 信息反馈渠道的建设第43-44页
    4.4 以会员体系为核心的关系营销策略第44-45页
        4.4.1 会员关系营销策略第44页
        4.4.2 会员体系的搭建第44-45页
    4.5 建立在双赢基础上的客户回报策略第45-47页
        4.5.1 客户回报式营销的意义第45页
        4.5.2 建立以客户为核心的生态圈第45-46页
        4.5.3 客户回报策略下盈利模式的搭建第46-47页
5 广州ABC商务咨询公司商业地产营销策略实施保障第47-50页
    5.1 以顾客的需求为目标打造标准化产品第47页
    5.2 提高公司对客户反馈的响应速度第47页
    5.3 建立公司会员信息系统第47-48页
    5.4 完善客户回报的核心理念第48页
    5.5 重视公司人才储备第48-50页
6 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 未来展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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