| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关激励理论综述 | 第16-18页 |
| 2.1 赫兹伯格的双因素理论 | 第16页 |
| 2.2 麦克莱兰的成就需求理论 | 第16页 |
| 2.3 洛克(E.A.Locke)的目标设置理论 | 第16-17页 |
| 2.4 亚当斯密的公平理论 | 第17页 |
| 2.5 玛汉坦姆仆激励理论 | 第17-18页 |
| 第3章 知识型员工特点及其动机影响因素分析 | 第18-23页 |
| 3.1 知识型员工的概念 | 第18-19页 |
| 3.2 知识型员工特点分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 工作的自主性 | 第20页 |
| 3.2.2 员工的流动性 | 第20页 |
| 3.2.3 成就动机较高 | 第20页 |
| 3.2.4 需求呈个性化、多元化 | 第20-21页 |
| 3.3 影响知识型员工积极性因素的分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 企业经营状况 | 第21页 |
| 3.3.2 工作内容的挑战性 | 第21页 |
| 3.3.3 报酬的公平性 | 第21-22页 |
| 3.3.4 组织支持力度 | 第22页 |
| 3.3.5 职业发展空间 | 第22-23页 |
| 第4章 中航油码头公司知识型员工激励分析 | 第23-36页 |
| 4.1 公司知识型员工激励情况介绍 | 第23-24页 |
| 4.2 公司管理员工激励与技术员工激励措施分析 | 第24-30页 |
| 4.2.1 公司管理员工激励措施分析 | 第24-28页 |
| 4.2.2 公司技术员工激励措施分析 | 第28-30页 |
| 4.3 中航油码头公司知识型员工激励中存在问题的分析 | 第30-36页 |
| 4.3.1 对公司知识型员工激励效果的调研 | 第30-31页 |
| 4.3.2 分析公司现有激励措施存在的问题 | 第31-36页 |
| 第5章 中航油码头公司知识型员工激励对策 | 第36-42页 |
| 5.1 公司管理员工激励对策 | 第36-38页 |
| 5.1.1 为管理员工提供更加具有竞争力的薪资收入 | 第36页 |
| 5.1.2 建立公平合理的晋升机制,为管理人员创造良好的职业发展空间 | 第36-37页 |
| 5.1.3 提高管理员工工作的自主性和灵活性 | 第37-38页 |
| 5.1.4 加强企业文化建设,提高管理员工的企业归属感 | 第38页 |
| 5.2 公司技术员工激励对策 | 第38-42页 |
| 5.2.1 为技术员工提供公平合理且具有竞争力的薪资收入 | 第38-39页 |
| 5.2.2 完善技术员工晋升制定,为技术员工设计合理的职业生涯规划 | 第39-40页 |
| 5.2.3 完善职业培训制度,为技术员工提供培训机会 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附件：调查问卷 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
