| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-31页 |
| 2.1 任务复杂性 | 第17-19页 |
| 2.1.1 任务复杂性的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 任务复杂性的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 任务复杂性的测量 | 第19页 |
| 2.2 任务时间压力 | 第19-23页 |
| 2.2.1 任务时间压力的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 任务时间压力的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.2.3 任务时间压力的测量 | 第21-23页 |
| 2.3 团队跨界活动 | 第23-28页 |
| 2.3.1 团队跨界活动的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 团队跨界活动的分类 | 第24-25页 |
| 2.3.3 团队跨界活动的影响因素 | 第25-27页 |
| 2.3.4 团队跨界活动的结果变量 | 第27-28页 |
| 2.4 团队绩效 | 第28-31页 |
| 2.4.1 团队绩效的定义 | 第28-29页 |
| 2.4.2 团队绩效的影响因素 | 第29-31页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第31-40页 |
| 3.1 理论基础 | 第31-32页 |
| 3.1.1 资源依赖理论 | 第31-32页 |
| 3.1.2 社会网络理论 | 第32页 |
| 3.2 研究模型的构建 | 第32-34页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第34-40页 |
| 3.3.1 任务复杂性与团队绩效的关系 | 第34-35页 |
| 3.3.2 时间压力与团队绩效的关系 | 第35页 |
| 3.3.3 团队跨界活动与团队绩效 | 第35-37页 |
| 3.3.4 任务复杂性、时间压力与团队跨界活动 | 第37-39页 |
| 3.3.5 任务复杂性、时间压力、团队跨界活动和团队绩效的关系 | 第39-40页 |
| 第4章 研究数据收集 | 第40-44页 |
| 4.1 研究被试 | 第40页 |
| 4.2 测量工具 | 第40-42页 |
| 4.2.1 任务复杂性的测量 | 第40-41页 |
| 4.2.2 任务时间压力的测量 | 第41页 |
| 4.2.3 任务组合的测量 | 第41页 |
| 4.2.4 团队跨界活动的测量 | 第41页 |
| 4.2.5 团队绩效的测量 | 第41-42页 |
| 4.3 样本描述 | 第42-44页 |
| 第5章 数据分析 | 第44-54页 |
| 5.1 量表的信度分析 | 第44页 |
| 5.2 量表的效度检验 | 第44-49页 |
| 5.2.1 任务复杂性量表的效度分析 | 第45页 |
| 5.2.2 任务时间压力量表的效度分析 | 第45-46页 |
| 5.2.3 团队跨界活动量表的效度分析 | 第46-48页 |
| 5.2.4 团队绩效量表的效度分析 | 第48页 |
| 5.2.5 变量的汇聚分析 | 第48-49页 |
| 5.3 变量的相关分析 | 第49页 |
| 5.4 假设检验 | 第49-54页 |
| 第6章 研究结论与讨论 | 第54-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究意义 | 第54-57页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第54-56页 |
| 6.2.2 实践意义 | 第56-57页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况 | 第72-73页 |