| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.5 创新与不足之处 | 第17-19页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3 培训体系的概念特征及构成 | 第22-25页 |
| 2.4 人力资源培训体系建设的基本原则 | 第25-28页 |
| 3 烟草企业人力资源培训体系建设现状分析 | 第28-45页 |
| 3.1 烟草行业的发展历程及教育培训工作的开展情况 | 第28-29页 |
| 3.2 泰安市烟草专卖局（公司）的组织机构及人力资源现状 | 第29-35页 |
| 3.3 泰安市烟草专卖局（公司）的员工分类及人才规划 | 第35-38页 |
| 3.4 泰安市烟草专卖局（公司）人力资源培训实施情况 | 第38-45页 |
| 4 烟草企业人力资源培训存在的主要问题及原因分析 | 第45-50页 |
| 4.1 存在的主要问题 | 第45-47页 |
| 4.2 原因分析 | 第47-50页 |
| 5 烟草企业人力资源培训体系建设的措施 | 第50-57页 |
| 5.1 加强组织领导，建立健全教育培训体系 | 第50页 |
| 5.2 营造浓厚的学习氛围 | 第50-52页 |
| 5.3 建立高素质内训师队伍 | 第52页 |
| 5.4 建立健全教育培训的激励约束机制 | 第52-53页 |
| 5.5 做好培训经费预算和保障工作 | 第53页 |
| 5.6 注重评估机制的建立 | 第53-54页 |
| 5.7 创造培训成果转化机制 | 第54-57页 |
| 6 结论与建议 | 第57-60页 |
| 6.1 主结论 | 第57-58页 |
| 6.2 政策建议 | 第58-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
