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国有金融企业人力资源循证管理研究

致谢第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 大数据时代到来第9-10页
        1.1.2 循证管理兴起第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-17页
        1.3.1 循证管理的相关研究第11-14页
        1.3.2 大数据应用的相关研究第14-17页
        1.3.3 评述第17页
    1.4 研究方法与技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 技术路线第17-18页
        1.4.3 研究内容第18-19页
    1.5 研究的创新点第19-20页
第二章 本文研究的基本概念第20-31页
    2.1 人力资源管理第20-21页
        2.1.1 人力资源管理的概念第20页
        2.1.2 人力资源管理的特征第20页
        2.1.3 现代人力资源管理的发展历程第20页
        2.1.4 人力资源管理的目标第20-21页
        2.1.5 人力资源管理系统第21页
    2.2 循证管理第21-25页
        2.2.1 循证管理的内涵与特征第21-22页
        2.2.2 循证管理中的“证据”第22-25页
    2.3 大数据技术的应用第25-31页
        2.3.1 大数据的概念与特点第25-26页
        2.3.2 云计算技术在人力资源管理中的应用第26-31页
第三章 人力资源循证管理体系架构第31-41页
    3.1 循证式变革遵循的执行原则第31-32页
        3.1.1 逻辑驱动的分析模式第31页
        3.1.2 人才细分第31页
        3.1.3 合理利用风险第31-32页
        3.1.4 整合和协同增效第32页
        3.1.5 优化人力资源管理与投资第32页
    3.2 人力资源循证管理与传统人力资源管理的比较第32-34页
    3.3 循证管理模型的构建第34-36页
    3.4 循证管理的实施过程第36-41页
        3.4.1 确定管理实践中的问题第37页
        3.4.2 依据循证式变革的原则分解问题第37-38页
        3.4.3 系统的证据收集第38-39页
        3.4.4 严格评价证据第39-40页
        3.4.5 证据的应用第40页
        3.4.6 实践效果的动态评估与改进第40-41页
第四章 国有金融企业人力资源循证管理基础第41-47页
    4.1 国有金融企业的概念界定第41页
    4.2 国有金融企业人力资源管理模式第41-42页
    4.3 国有金融企业人力资源管理存在的问题第42-44页
        4.3.1 粗放式的人力资源管理第42页
        4.3.2 量化管理不足第42-43页
        4.3.3 激励不足挫伤员工积极性第43页
        4.3.4 人员培训缺乏自主性和应变性第43页
        4.3.5 管理模式单调且集中第43页
        4.3.6 管理者不适应市场经济要求第43-44页
    4.4 国有金融企业实行人力资源循证管理优势第44-45页
        4.4.1 雄厚的财力支持第44页
        4.4.2 庞大的人员规模第44页
        4.4.3 良好的技术基础第44-45页
    4.5 国有金融企业招聘和甄选环节现状第45-47页
        4.5.1 缺少科学的招聘计划第45页
        4.5.2 缺乏必要的工作和岗位分析第45页
        4.5.3 招聘渠道选择不当第45-46页
        4.5.4 甄选环节过于轻率第46-47页
第五章 国有金融企业循证管理应用第47-66页
    5.1 企业概况第47-48页
    5.2 A企业循证管理应用思路第48-49页
    5.3 A企业循证管理实践第49-64页
        5.3.1 问题的确认和分解第49-50页
        5.3.2 证据的收集第50-62页
        5.3.3 证据的评价第62-63页
        5.3.4 证据的应用第63页
        5.3.5 实践效果评估与改进第63-64页
    5.4 总结第64-66页
        5.4.1 注重证据的科学性第64-65页
        5.4.2 提炼科学的循证管理方法第65页
        5.4.3 加强大数据技术的投入第65页
        5.4.4 求职者应注重人力资本的积累第65-66页
第六章 结论与展望第66-67页
    6.1 结论第66页
    6.2 研究不足与展望第66-67页
参考文献第67-70页

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