摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究内容、目的和意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 本研究的创新点 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-36页 |
2.1 新生代员工的界定 | 第16页 |
2.2 强制性组织公民行为 | 第16-19页 |
2.2.1 强制性组织公民行为的定义 | 第16-17页 |
2.2.2 强制性组织公民行为的相关研究 | 第17-19页 |
2.2.3 强制性组织公民行为的测量 | 第19页 |
2.3 离职意向 | 第19-24页 |
2.3.1 离职意向的定义 | 第19-20页 |
2.3.2 离职的理论模型 | 第20-23页 |
2.3.3 离职意向的影响因素 | 第23-24页 |
2.3.4 离职意向的测量 | 第24页 |
2.4 角色压力 | 第24-28页 |
2.4.1 角色压力的定义 | 第24-25页 |
2.4.2 角色压力的维度 | 第25-26页 |
2.4.3 角色压力的相关研究 | 第26-27页 |
2.4.4 角色压力的测量 | 第27-28页 |
2.5 组织承诺 | 第28-32页 |
2.5.1 组织承诺的内涵与维度划分 | 第28-29页 |
2.5.2 组织承诺的相关研究 | 第29-31页 |
2.5.3 组织承诺的测量 | 第31-32页 |
2.6 工作嵌入 | 第32-36页 |
2.6.1 工作嵌入的概念 | 第32页 |
2.6.2 工作嵌入的维度 | 第32-33页 |
2.6.3 工作嵌入的理论与研究进展 | 第33-35页 |
2.6.4 工作嵌入的测量 | 第35-36页 |
第3章 研究构思与假设 | 第36-48页 |
3.1 以往研究不足 | 第36-37页 |
3.2 研究构思 | 第37-39页 |
3.2.1 研究模型的提出 | 第37-38页 |
3.2.2 变量的操作性定义 | 第38-39页 |
3.3 研究假设 | 第39-48页 |
3.3.1.强制性组织公民行为对角色压力的影响 | 第39页 |
3.3.2 强制性组织公民行为与组织承诺的关系 | 第39-40页 |
3.3.3 强制性组织公民行为与离职意向的关系 | 第40-41页 |
3.3.4 角色压力的中介作用 | 第41-42页 |
3.3.5 组织承诺的中介作用 | 第42-43页 |
3.3.6 角色压力与组织承诺的多重中介 | 第43-44页 |
3.3.7 工作嵌入对角色压力与离职意向关系的调节作用 | 第44-45页 |
3.3.8 工作嵌入对组织承诺与离职意向关系的调节作用 | 第45-47页 |
3.3.9 假设小结 | 第47-48页 |
第4章 问卷设计 | 第48-50页 |
4.1 测量工具 | 第48-49页 |
4.2 数据收集 | 第49页 |
4.3 数据分析 | 第49-50页 |
第5章 实证分析与假设检验 | 第50-64页 |
5.1 样本的描述性统计分析 | 第50-51页 |
5.2 信度分析 | 第51-52页 |
5.3 效度分析 | 第52-57页 |
5.4 相关分析 | 第57页 |
5.5 假设检验 | 第57-64页 |
5.5.1 多重中介作用分析 | 第57-62页 |
5.5.2 工作嵌入的调节效应检验 | 第62-64页 |
第6章 研究结论与建议 | 第64-72页 |
6.1 研究结论 | 第64-68页 |
6.1.1 强制性组织公民行为与角色压力、组织承诺的关系 | 第64-66页 |
6.1.2 强制性组织公民行为与离职意向的关系 | 第66页 |
6.1.3 角色压力、组织承诺在强制性组织公民行为与离职意向关系间的中介作用 | 第66-67页 |
6.1.4 工作嵌入的调节作用 | 第67-68页 |
6.2 管理启示 | 第68-70页 |
6.2.1 正确认识强制性组织公民行为 | 第68-69页 |
6.2.2 进行岗位分析,减少角色压力 | 第69页 |
6.2.3 注重员工组织承诺的培养 | 第69页 |
6.2.4 从工作嵌入着手,减少员工离职率 | 第69-70页 |
6.3 研究不足及展望 | 第70-72页 |
6.3.1 研究不足 | 第70页 |
6.3.2 研究展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-80页 |
附录 | 第80-84页 |
致谢 | 第84-86页 |
攻读硕士期间取得的科研成果清单 | 第86页 |