| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构与贡献 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 信息系统开发项目管理 | 第13页 |
| 2.2 人力资源信息系统建设项目管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.3 人力资源信息系统项目管理的过程 | 第14-17页 |
| 第三章 道一公司信息系统建设项目的过程设计分析 | 第17-29页 |
| 3.1 项目启动阶段 | 第17-22页 |
| 3.1.1 现状解剖 | 第17页 |
| 3.1.2 项目目标 | 第17-19页 |
| 3.1.3 项目功能范围 | 第19-20页 |
| 3.1.4 前期准备 | 第20-22页 |
| 3.2 计划编制阶段 | 第22-25页 |
| 3.2.1 计划编制原则 | 第22-23页 |
| 3.2.2 工作分解 | 第23-25页 |
| 3.3 设计开发阶段 | 第25-28页 |
| 3.3.1 系统架构设计 | 第25-26页 |
| 3.3.2 系统选型 | 第26-28页 |
| 3.4 实施管理阶段 | 第28-29页 |
| 第四章 道一公司信息系统建设项目实施的影响因素分析 | 第29-48页 |
| 4.1 业务管理分析 | 第29-44页 |
| 4.1.1 组织机构业务 | 第29-30页 |
| 4.1.2 岗位业务 | 第30页 |
| 4.1.3 员工信息业务 | 第30-31页 |
| 4.1.4 员工配置业务 | 第31-33页 |
| 4.1.5 薪酬业务 | 第33-37页 |
| 4.1.6 福利业务 | 第37-38页 |
| 4.1.7 培训业务 | 第38-42页 |
| 4.1.8 劳动合同业务 | 第42-44页 |
| 4.1.9 决策分析 | 第44页 |
| 4.1.10 员工自助 | 第44页 |
| 4.2 系统定制开发外包分析 | 第44-45页 |
| 4.3 项目变更分析 | 第45页 |
| 4.4 快速推广分析 | 第45-46页 |
| 4.5 项目团队分析 | 第46-48页 |
| 第五章 进度安排与过程管理 | 第48-71页 |
| 5.1 制定计划需解决问题 | 第48-64页 |
| 5.1.1 业务功能模块结构图及关联性 | 第48-57页 |
| 5.1.2 建立定制开发外包的监控机制 | 第57页 |
| 5.1.3 项目范围与变更控制 | 第57-58页 |
| 5.1.4 快速有效的推广办法 | 第58-62页 |
| 5.1.5 组建项目团队 | 第62-64页 |
| 5.2 进度计划 | 第64-65页 |
| 5.2.1 项目进度估算 | 第64-65页 |
| 5.2.2 项目进度甘特图 | 第65页 |
| 5.3 过程管理控制 | 第65-68页 |
| 5.3.1 控制措施 | 第65-66页 |
| 5.3.2 控制方法 | 第66-67页 |
| 5.3.3 进度执行的分析与处理 | 第67-68页 |
| 5.4 控制中存在的问题及对策措施 | 第68-69页 |
| 5.4.1 存在的问题 | 第68-69页 |
| 5.4.2 对策措施 | 第69页 |
| 5.5 效果评价与经验总结 | 第69-71页 |
| 5.5.1 效果评价 | 第69-70页 |
| 5.5.2 经验总结 | 第70-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |