DCZY公司员工激励体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 内容和方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 本文主要研究方法 | 第9-10页 |
| 2 激励相关理论 | 第10-16页 |
| 2.1 激励概述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 激励概念与内涵 | 第10页 |
| 2.1.2 激励的类型 | 第10-11页 |
| 2.1.3 激励的假设 | 第11-12页 |
| 2.2 本文涉及的相关激励理论 | 第12-14页 |
| 2.3 本文涉及的相关激励方法 | 第14-16页 |
| 3 DCZY公司员工激励现状调查分析 | 第16-33页 |
| 3.1 DCZY公司概况 | 第16-17页 |
| 3.2 问卷调查 | 第17-33页 |
| 3.2.1 问卷调查的目的和作用 | 第17-18页 |
| 3.2.2 问卷设计 | 第18页 |
| 3.2.3 问卷调查对象分析 | 第18-21页 |
| 3.2.4 问卷调查过程与结果统计分析 | 第21-33页 |
| 4 DCZY公司员工激励现状及存在的问题分析 | 第33-41页 |
| 4.1 DCZY公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第33-38页 |
| 4.1.1 薪酬现状 | 第33-35页 |
| 4.1.2 薪酬体系存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.2 晋升管理体系现状及存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.2.1 晋升管理现状 | 第38页 |
| 4.2.2 晋升管理存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.3 企业文化现状及存在的问题 | 第39-41页 |
| 4.3.1 企业文化现状 | 第39页 |
| 4.3.2 企业文化存在问题 | 第39-41页 |
| 5 DCZY公司激励体系优化 | 第41-52页 |
| 5.1 优化的目标 | 第41页 |
| 5.2 激励体系优化的原则 | 第41-42页 |
| 5.3 激励体系优化 | 第42-52页 |
| 5.3.1 组织结构优化 | 第42-44页 |
| 5.3.2 薪酬体系优化 | 第44-46页 |
| 5.3.3 晋升管理体系优化 | 第46-49页 |
| 5.3.4 企业文化体系优化 | 第49-52页 |
| 6 激励体系执行保障 | 第52-53页 |
| 6.1 建立约束机制 | 第52页 |
| 6.2 宣讲到位 | 第52页 |
| 6.3 建立满意度调查体系 | 第52-53页 |
| 7 DCZY公司激励体系优化后实施效果评价 | 第53-54页 |
| 7.1 制度规范化 | 第53页 |
| 7.2 组织机构合理化 | 第53页 |
| 7.3 薪酬体系科学化 | 第53页 |
| 7.4 晋升体系客观化 | 第53页 |
| 7.5 企业文化深入人心 | 第53-54页 |
| 8 结论 | 第54-57页 |
| 8.1 主要结论 | 第54-55页 |
| 8.2 研究局限 | 第55-57页 |
| 附录 问卷调查 | 第57-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
