DKDH公司员工培训方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-14页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线和基本结构 | 第11-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·培训相关理论综述 | 第15-19页 |
| ·培训的作用 | 第15-16页 |
| ·培训转化理论 | 第16-18页 |
| ·需求层次理论 | 第18-19页 |
| ·职业发展理论综述 | 第19-23页 |
| ·职业发展的概念 | 第19-20页 |
| ·格林豪斯的职业发展理论 | 第20-21页 |
| ·施恩的职业锚理论 | 第21-23页 |
| 第三章 DKDH公司员工培训现状与分析 | 第23-35页 |
| ·DKDH公司人力资源现状 | 第23-29页 |
| ·DKDH公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·DKDH公司发展目标和技术创新目标 | 第24页 |
| ·DKDH公司组织结构 | 第24-26页 |
| ·DKDH公司人员构成 | 第26-29页 |
| ·DKDH公司员工培训现状及分析 | 第29-35页 |
| ·DKDH公司员工培训情况调查问卷及分析 | 第29-32页 |
| ·DKDH公司培训现状和不足 | 第32-35页 |
| 第四章 DKDH公司员工培训方案设计 | 第35-51页 |
| ·培训方案设计原则和思路 | 第35-38页 |
| ·设计原则 | 第35-36页 |
| ·设计思路 | 第36-38页 |
| ·员工培训评估体系 | 第38-40页 |
| ·培训过程评估 | 第38页 |
| ·培训效果评估 | 第38-40页 |
| ·培训需求分析 | 第40-43页 |
| ·培训需求的组织层面分析 | 第41页 |
| ·培训需求的任务分析 | 第41-42页 |
| ·培训需求的人员分析 | 第42-43页 |
| ·员工培训方案设计 | 第43-49页 |
| ·培训的目标和培训方法 | 第43-44页 |
| ·培训方案设计 | 第44-49页 |
| ·员工培训成果转化方法和策略 | 第49-51页 |
| 第五章 DKDH公司员工培训方案实施保障 | 第51-55页 |
| ·公司高层领导支持和各部门配合 | 第51页 |
| ·建立完善培训制度 | 第51页 |
| ·培训资源保障 | 第51-52页 |
| ·学习型组织建设 | 第52-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A | 第59-61页 |
| 附录B | 第61-69页 |
| 附录C | 第69-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
