TS公司电焊机配件库存管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·论文主要结构 | 第13页 |
| ·本章小结 | 第13-15页 |
| 第二章 TS公司电焊机配件库存管理现状 | 第15-21页 |
| ·库存概念 | 第15-16页 |
| ·库存的概念 | 第15页 |
| ·库存的分类 | 第15-16页 |
| ·TS公司简介 | 第16-18页 |
| ·TS公司基本概况 | 第16-17页 |
| ·TS公司的生产销售特点 | 第17-18页 |
| ·TS公司电焊机配件库存管理现状 | 第18-19页 |
| ·TS公司成品库存管理现状 | 第18-19页 |
| ·TS公司在制品库存管理现状 | 第19页 |
| ·TS公司原料库存管理现状 | 第19页 |
| ·TS公司成品库存管理的重要性 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 TS公司成品库存管理问题分析 | 第21-31页 |
| ·TS公司成品库基本概况 | 第21页 |
| ·TS公司成品库存管理的主要问题 | 第21-23页 |
| ·成品库存管理问题分析 | 第23-28页 |
| ·不确定因素的存在造成了安全库存量设置偏大 | 第23页 |
| ·产成品出库效率低下 | 第23-24页 |
| ·日常管理机制不完善 | 第24页 |
| ·主生产计划编制的问题 | 第24-25页 |
| ·部门间的协调机制不够健全 | 第25-26页 |
| ·采购管理方面存在的问题 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-31页 |
| 第四章 TS公司成品库存管理问题解决方案 | 第31-59页 |
| ·安全库存量设置的优化建议 | 第31-36页 |
| ·实现对ERP和CRM的集成，准确对应客户需求 | 第31-34页 |
| ·科学设置安全库存，提高库存周转率 | 第34-36页 |
| ·成品出库效率的优化建议 | 第36-38页 |
| ·产成品的合理摆放 | 第37页 |
| ·提升业务操作管理，降低人为因素影响 | 第37-38页 |
| ·日常管理机制优化的建议 | 第38-45页 |
| ·加强现场的日常管理 | 第38-44页 |
| ·积极推行 5S管理机制 | 第44-45页 |
| ·生产作业计划管理优化的建议 | 第45-47页 |
| ·主生产计划的合理编制 | 第45-46页 |
| ·粗能力需求计划的评估 | 第46-47页 |
| ·部门之间协作的优化建议 | 第47-49页 |
| ·建立信息共享平台，加强相互信息流转 | 第48页 |
| ·加强部门间协作，提高工作效率 | 第48-49页 |
| ·采购管理优化的建议 | 第49-57页 |
| ·采购流程的优化 | 第50-52页 |
| ·采购策略的合理调整 | 第52-53页 |
| ·建立科学有效的采购绩效考核机制 | 第53-54页 |
| ·供应商管理优化的建议 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·全文总结 | 第59-60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
