| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及问题 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究问题 | 第13-14页 |
| ·研究意义和目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究路线 | 第15-16页 |
| ·研究的主体框架 | 第16-18页 |
| 2. 相关研究与文献述评 | 第18-40页 |
| ·引进型管理创新 | 第18-25页 |
| ·引进型管理创新的概念内涵 | 第18-21页 |
| ·引进型管理创新的实现过程 | 第21-23页 |
| ·引进型管理创新的相关研究 | 第23-25页 |
| ·员工建言行为 | 第25-31页 |
| ·员工建言行为的概念内涵 | 第25-28页 |
| ·员工建言行为的结构维度 | 第28-29页 |
| ·员工建言行为的相关研究 | 第29-31页 |
| ·知识共享 | 第31-36页 |
| ·知识的概念内涵 | 第31-32页 |
| ·知识共享的概念内涵 | 第32-33页 |
| ·知识共享的结构维度 | 第33-34页 |
| ·知识共享的相关研究 | 第34-36页 |
| ·领导者成员交换关系 | 第36-40页 |
| ·领导者成员交换关系的概念内涵 | 第36-37页 |
| ·领导者成员交换关系的结构维度 | 第37-38页 |
| ·领导者成员交换关系的相关研究 | 第38-40页 |
| 3. 研究假设与理论模型 | 第40-45页 |
| ·研究假设 | 第40-44页 |
| ·员工建言行为与组织引进型管理创新的关系 | 第40-41页 |
| ·员工的建言行为与知识共享的关系 | 第41-42页 |
| ·员工建言行为、知识共享与组织引进型管理创新的关系 | 第42-43页 |
| ·领导者成员交换关系、员工建言与知识共享的关系 | 第43-44页 |
| ·研究归纳 | 第44页 |
| ·研究模型 | 第44-45页 |
| 4. 研究设计 | 第45-49页 |
| ·研究方法 | 第45页 |
| ·变量设计与量表设计 | 第45-49页 |
| ·员工建言行为的量表 | 第46页 |
| ·领导者成员交换关系的量表 | 第46-47页 |
| ·知识共享的量表 | 第47页 |
| ·组织引进型管理创新的量表 | 第47-49页 |
| 5. 数据分析与假设检验 | 第49-64页 |
| ·数据收集和样本描述 | 第49-50页 |
| ·数据收集 | 第49页 |
| ·样本描述性分析 | 第49-50页 |
| ·量表的信度和效度分析 | 第50-55页 |
| ·员工建言行为的信度和效度检验 | 第51-52页 |
| ·领导者成员交换关系的信度和效度检验 | 第52-53页 |
| ·知识共享的信度和效度检验 | 第53-54页 |
| ·组织引进型管理创新的信度和效度检验 | 第54-55页 |
| ·研究变量的相关分析 | 第55-56页 |
| ·研究变量的回归分析 | 第56-64页 |
| ·员工建言对组织引进型管理创新的回归分析 | 第56-58页 |
| ·员工建言对知识共享的回归分析 | 第58-60页 |
| ·知识共享的中介作用检验 | 第60-62页 |
| ·领导者成员交换关系的调节作用检验 | 第62-64页 |
| 6. 结论和展望 | 第64-69页 |
| ·研究结果的讨论 | 第64-66页 |
| ·员工建言行为与组织引进型管理创新的实证结果讨论 | 第64-65页 |
| ·知识共享中介作用的实证结果讨论 | 第65页 |
| ·领导者成员交换关系调节作用的实证结果讨论 | 第65-66页 |
| ·管理实践的启示 | 第66页 |
| ·研究的创新点 | 第66-67页 |
| ·研究不足与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-81页 |
| 附录：调研问卷 | 第81-84页 |
| 后记 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |