| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景 | 第7-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·主要创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 采购团队相关理论 | 第14-24页 |
| ·工程管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·团队相关理论 | 第16-21页 |
| ·风险控制和冲突管理理论 | 第21-24页 |
| 第三章 AE 公司采购团队建立 | 第24-37页 |
| ·AE 公司采购团队组建依据 | 第24-29页 |
| ·AE 公司采购团队结构模式 | 第29-32页 |
| ·AE 公司采购团队人员配备 | 第32-37页 |
| 第四章 AE 公司采购团队管理 | 第37-46页 |
| ·AE 公司采购团队沟通 | 第37-40页 |
| ·AE 公司采购团队授权 | 第40-42页 |
| ·AE 公司采购团队协调与合作 | 第42-43页 |
| ·AE 公司采购团队冲突分析及管理 | 第43-46页 |
| 第五章 NZCB 项目采购团队管理实践 | 第46-52页 |
| ·NZCB 项目简介 | 第46-47页 |
| ·NZCB 项目采购团队管理实践 | 第47-52页 |
| 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |