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中建八局施工项目成本管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·问题的提出及选题意义第7-9页
     ·施工企业加强成本管理的必要性第7页
     ·施工企业成本管理存在缺陷与不足第7-9页
     ·施工项目成本管理研究的目的与意义第9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国内项目成本管理研究现状第10页
     ·国外项目成本管理研究现状第10-11页
   ·论文研究的主要内容及方法第11-12页
     ·论文研究的主要内容第11页
     ·论文研究的主要方法第11-12页
第二章 中建八局项目成本管理现状及存在问题第12-25页
   ·企业概况及发展战略第12-15页
     ·企业简介及发展历程第12页
     ·中建八局组织机构第12-14页
     ·企业发展战略第14-15页
   ·中建八局项目成本管理现状第15-20页
     ·中建八局项目成本管理模式第15-17页
     ·中建八局成本管理体系第17-20页
   ·中建八局项目成本管理存在问题第20-25页
     ·施工项目成本管理体系方面第20-21页
     ·施工项目成本管理认识方面第21-22页
     ·施工项目成本测算及预结算方面第22-23页
     ·施工项目成本控制方面第23-25页
第三章 施工项目成本管理基本理论第25-39页
   ·项目管理第25-28页
     ·项目与项目管理第25-27页
     ·现代项目管理的知识体系第27-28页
   ·项目成本管理第28-31页
     ·项目成本管理的定义第28-29页
     ·项目成本管理的过程第29-30页
     ·项目管理与项目成本管理第30-31页
   ·施工项目成本第31-34页
     ·施工项目成本的概念第31页
     ·施工项目成本的分类第31-32页
     ·施工项目成本与工程造价的区别与联系第32-33页
     ·施工项目成本的影响因素第33页
     ·施工项目成本的作用第33-34页
   ·施工项目成本管理第34-39页
     ·施工项目成本管理体系第34-35页
     ·施工项目成本管理的原则第35-36页
     ·施工项目成本管理的内容第36页
     ·施工项目成本管理与企业成本管理的差异第36-37页
     ·施工企业成本管理层次及特征分析第37-39页
第四章 中建八局项目成本管理改进方案第39-51页
   ·改进方案构建原则第39页
   ·组织机构改进方案第39-40页
   ·成本管理教育培训改进方案第40-42页
     ·提高全面成本管理意识,打造优秀项目管理团队第40-41页
     ·加强新理念学习,提高成本管理意识第41页
     ·用价值链理论实现系统全面的成本管理第41-42页
   ·信息化建设改进方案第42-43页
   ·成本管理分阶段改进方案第43-51页
     ·成本管理工作流程改进方案第43-44页
     ·标价分离改进方案第44页
     ·成本策划改进方案第44-47页
     ·过程控制改进方案第47-49页
     ·成本分析改进方案第49-50页
     ·考核兑现改进方案第50-51页
第五章 结论与展望第51-52页
   ·结论第51页
   ·展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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