炼化工程项目员工激励有效性研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究目的及意义 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10-12页 |
第2章 理论基础和文献综述 | 第12-20页 |
·激励理论 | 第12-15页 |
·项目管理相关理论 | 第15-18页 |
·质量、进度、成本的内涵 | 第16-17页 |
·质量、进度、成本相互之间的关系 | 第17-18页 |
·项目管理中员工激励相关研究 | 第18-20页 |
第3章 研究对象简介 | 第20-24页 |
·研究对象简介 | 第20-21页 |
·炼化工程项目及项目团队特征 | 第21-23页 |
·炼化工程项目的激励 | 第23-24页 |
第4章 炼化工程项目员工激励有效性分析 | 第24-54页 |
·研究方案 | 第24-25页 |
·调查实施 | 第25-26页 |
·数据分析方法 | 第26-29页 |
·模糊综合评价法的步骤 | 第26-29页 |
·模糊综合评价法的优势 | 第29页 |
·数据分析与讨论 | 第29-54页 |
·确定权重集 | 第29-30页 |
·项目具体激励指标对于项目价值的影响 | 第30-51页 |
·小结 | 第51-54页 |
第5章 提高炼化项目员工激励有效性的建议 | 第54-60页 |
·激励有效性建议 | 第54-60页 |
·薪酬激励的建议 | 第54页 |
·团队内部利益分酬激励的建议 | 第54-55页 |
·道德与情感激励的建议 | 第55-56页 |
·晋升及考核激励的建议 | 第56页 |
·荣誉及地位激励的建议 | 第56-57页 |
·培训激励的建议 | 第57-58页 |
·休假激励的建议 | 第58页 |
·激励有效性建议的归纳 | 第58-60页 |
第6章 主要结论和局限 | 第60-62页 |
·主要结论和局限 | 第60-62页 |
·主要结论 | 第60页 |
·局限 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录1:问卷调查题目 | 第65-70页 |
附件 | 第70页 |