| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第12-20页 |
| ·研发项目管理有关理论 | 第12-15页 |
| ·项目管理的发展 | 第12-13页 |
| ·研发项目管理及其特点 | 第13-14页 |
| ·研发项目管理模式及其特点 | 第14-15页 |
| ·印刷设备制造业研发项目管理的实际现状 | 第15页 |
| ·基于PLM的精益设计的思想 | 第15-17页 |
| ·并行工程理论 | 第17-18页 |
| ·理论评述 | 第18-20页 |
| 第3章 SWD公司产品研发管理概述和问题分析 | 第20-30页 |
| ·SWD公司的概况 | 第20-21页 |
| ·SWD公司研发特征和研发项目管理现状 | 第21-26页 |
| ·研发特征 | 第21-22页 |
| ·研发项目管理的现状 | 第22-26页 |
| ·SWD公司的新产品研发项目管理现状及其问题分析 | 第26-30页 |
| ·现有研发项目管理模式的现状及问题分析 | 第26-27页 |
| ·现有模式下研发项目管理组织的现状及问题分析 | 第27-28页 |
| ·现有模式下研发项目管理流程的现状及问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 基于精益设计思想的SWD公司研发项目管理设计 | 第30-39页 |
| ·SWD公司研发项目管理模式设计 | 第30-32页 |
| ·以并行工程理论为基础的研发项目管理模式 | 第30-31页 |
| ·以精益设计思想为理论基础的多种设计方案并行研发 | 第31-32页 |
| ·研发项目管理模式设计：以多种设计方案为基础的并行研发管理模式 | 第32页 |
| ·SWD公司研发项目管理组织的设计 | 第32-36页 |
| ·以矩阵型项目管理结构为基础的研发项目管理组织结构 | 第32-34页 |
| ·以精益设计思想为基础的企业家型团队负责人制度 | 第34-35页 |
| ·研发项目管理组织结构设计：专家团队负责人组织结构模式 | 第35-36页 |
| ·SWD公司研发项目管理流程设计 | 第36-39页 |
| ·基于拉动式项目流程管理的改进 | 第36页 |
| ·以精益设计思想为基础的推拉结合模式的研发项目流程 | 第36-37页 |
| ·研发项目管理流程设计：有节拍地流动和拉动式的研发项目流程管理 | 第37-39页 |
| 第5章 实施效果与方案改进 | 第39-46页 |
| ·以多种设计方案为基础的并行研发管理模式实施的成效与改进 | 第39-41页 |
| ·新的并行研发管理模式实施的成效 | 第39-40页 |
| ·方案实施过程中的改进 | 第40-41页 |
| ·专家团队组织结构模式实施的成效与改进 | 第41-43页 |
| ·新的组织结构模式实施的成效 | 第41-42页 |
| ·方案实施过程中的改进 | 第42-43页 |
| ·有节拍地流动和拉动式的项目流程管理的成效与改进 | 第43-44页 |
| ·新的项目流程管理实施后的成效 | 第43页 |
| ·方案实施过程中的改进 | 第43-44页 |
| ·整体效果分析 | 第44-46页 |
| 第6章 总结和展望 | 第46-48页 |
| ·总结 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
