博思格住宅事业部市场定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-17页 |
| ·定位的概念 | 第13-14页 |
| ·定位理论的发展历程 | 第14-17页 |
| ·USP理论 | 第14页 |
| ·品牌形象理论 | 第14-15页 |
| ·定位理论 | 第15页 |
| ·重新定位理论 | 第15-17页 |
| 第3章 轻钢结构住宅发展及博思格住宅事业部介绍 | 第17-26页 |
| ·轻钢结构住宅体系简介 | 第17页 |
| ·轻钢结构住宅体系发展历程 | 第17-18页 |
| ·我国轻钢结构住宅体系发展现状 | 第18-19页 |
| ·博思格住宅事业部介绍 | 第19-26页 |
| ·博思格住宅事业部背景介绍 | 第20-21页 |
| ·博思格住宅事业部简介 | 第21页 |
| ·博思格住宅事业部架构 | 第21-22页 |
| ·博思格住宅事业部产品体系 | 第22-23页 |
| ·博思格住宅事业部技术能力 | 第23-24页 |
| ·博思格住宅事业部销售能力 | 第24-25页 |
| ·博思格住宅事业部生产能力 | 第25-26页 |
| 第4章 总体经营环境和行业分析 | 第26-34页 |
| ·总体经营环境分析 | 第26-30页 |
| ·总体经营环境分析的内容 | 第26-27页 |
| ·总体经营环境分析的方法 | 第27-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-34页 |
| ·行业环境分析内容 | 第30-31页 |
| ·行业关键成功要素分析方法 | 第31页 |
| ·竞争对手 | 第31-34页 |
| 第5章 市场和调研分析 | 第34-48页 |
| ·市场分析 | 第34-40页 |
| ·国内金属瓦市场分析 | 第34-35页 |
| ·矿业营地市场分析 | 第35-37页 |
| ·中海外市场分析 | 第37-40页 |
| ·调研分析 | 第40-48页 |
| ·博思格住宅事业部业务能力分析 | 第40-41页 |
| ·博思格住宅事业部优劣势分析 | 第41-42页 |
| ·博思格住宅事业部客户满意度调查分析 | 第42-43页 |
| ·设计师问卷调研分析 | 第43-45页 |
| ·行业专家访谈调研分析 | 第45-46页 |
| ·客户访谈调研分析 | 第46-48页 |
| 第6章 博思格住宅事业部市场定位 | 第48-64页 |
| ·博思格住宅事业部市场细分 | 第48-51页 |
| ·博思格住宅事业部目标市场选择 | 第51-53页 |
| ·博思格住宅事业部市场定位 | 第53-63页 |
| ·国内工业辅房市场定位 | 第54-55页 |
| ·国内农业辅房市场定位 | 第55-57页 |
| ·国内低层住宅市场定位 | 第57-59页 |
| ·海外住宅市场定位 | 第59-61页 |
| ·中海外营地市场定位 | 第61-63页 |
| ·博思格住宅事业部市场定位综合分析 | 第63-64页 |
| 第7章 结论 | 第64-66页 |
| ·本课题的重要结论 | 第64页 |
| ·今后尚待研究的问题 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 卷内备考表 | 第69页 |
