| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| ·论文可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-28页 |
| ·员工创新能力的理论综述 | 第17-21页 |
| ·创新主体的研究概述 | 第17-18页 |
| ·员工创新的影响因素 | 第18-20页 |
| ·员工创新能力的研究 | 第20-21页 |
| ·职业成长的相关理论综述 | 第21-25页 |
| ·职业成长概念 | 第21-22页 |
| ·职业成长维度测量及测量 | 第22-23页 |
| ·职业成长的研究视角 | 第23-24页 |
| ·研发人员的职业成长的特性分析 | 第24-25页 |
| ·创新自我效能感的相关理论综述 | 第25-28页 |
| ·创新自我效能感的概念 | 第25-26页 |
| ·创新自我效能感的维度和测量 | 第26页 |
| ·创新自我效能感的研究视角 | 第26-28页 |
| 第3章 研究设计与方法 | 第28-39页 |
| ·理论模型构建 | 第28-30页 |
| ·研究假设提出 | 第30-34页 |
| ·研发人员的职业成长与感知评估能力的关系 | 第30-31页 |
| ·研发人员的职业成长与支持运用能力的关系 | 第31-32页 |
| ·创新自我效能感的调节作用 | 第32-34页 |
| ·变量测量 | 第34-36页 |
| ·研发人员的职业成长 | 第34页 |
| ·研发人员的创新能力 | 第34-35页 |
| ·研发人员的创新自我效能感 | 第35-36页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第36页 |
| ·小样本测试 | 第36-39页 |
| 第4章 实证分析 | 第39-58页 |
| ·样本基本特征描述 | 第39-41页 |
| ·描述性统计分析 | 第41页 |
| ·信度和效度分析 | 第41-45页 |
| ·研发人员的职业成长的信度和效度分析 | 第41-42页 |
| ·员工创新能力的信度和效度分析 | 第42-44页 |
| ·创新自我效能感的信度和效度分析 | 第44-45页 |
| ·相关分析 | 第45-46页 |
| ·控制变量和创新能力的相关分析 | 第45页 |
| ·研发人员的职业成长、创新自我效能感和员工创新能力的相关分析 | 第45-46页 |
| ·回归分析 | 第46-48页 |
| ·研发人员的职业成长与感知评估能力的回归分析 | 第46-47页 |
| ·研发人员的职业成长与支持运用能力的回归分析 | 第47-48页 |
| ·调节效应分析 | 第48-58页 |
| ·创新自我效能感对内容性职业成长与感知评估能力关系的调节效应分析 | 第49-51页 |
| ·创新自我效能感对结构性职业成长与感知评估能力关系的调节效应分析 | 第51-53页 |
| ·创新自我效能感对内容性职业成长与支持运用能力关系的调节效应分析 | 第53-55页 |
| ·创新自我效能感对结构性职业成长与支持运用能力关系的调节效应分析 | 第55-58页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第58-63页 |
| ·研究结论 | 第58-60页 |
| ·假设检验结果 | 第58页 |
| ·研究结果讨论 | 第58-60页 |
| ·管理启示 | 第60-61页 |
| ·研究局限与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
